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时间:2019-03-16
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1、910058駭s删誦?2说直凹)MA幻试i^Bir龍換^W,,押:'-*,--^-i一">。*-.L’*?*hg?.v^h.;■hiligt|6ir.^*-r;c?^—讀jsjHR匯片ni<-''r.ilife品搬Jia麵麵瞧嚇脑:卫-隱遍成il—IfaJhik—m论文题目加公司发展略分析心竺___,I专震称正靡硕壬卑'蠢"学习方式:□全日制攻读因在职攻读-'■W^作者姓名;。單吗竺||纖碰i誦識fe!L.指导教师展家麟9飄I■議隆完兀成六义口曰研亂■乙U丄I?..于__?_23
2、IK^-%19HMMiSi^圓独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学仿或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:办年X月:欠签字日期V日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关俱留、使用学位论文的规定。特授权天津工业大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采
3、用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:171导师签名;.J月>:於年J月日签字日期;年1日签字日期',I学位论文的主要创新点一、本文通过对影像耗材行业的典型企业JH公司发展的背景、条件、存在的问题等方面进行研究,结合影像耗材行业的实际现状,分别采用了巧ST分析模型、波特五力分析模型W及SWOT分析法,对JH公司发展战略进行具体详细的分析,通过分析该公司的发展环境和存在的问题,总结归纳出适合巧公司未来发展的企业战略
4、,也可为影像耗材行业内的其他企业发展提供参考和借鉴。二、对于JH公司在战略选择上,本文不仅仅局限在职能层上的研究,而是通过引入职能层、业务层、公司层等S个层次来对JH公司发展、战略进行分析,提出了优化组织结构扩大融资培养人才、増加科研投入、加强信息化建设W及提升风险防控意识等战略实施保障与措施。摘要一影像耗材行业是个具有潜力的大市场,拥有着巨大的市场需求和发展空间,影像耗材行业。面对当前市场机制不断完善W及市场环境逐步复杂化的背景想要实现自身的发展杜大,就需要能够结合企业自身的实际情况,实施有效的企一业发展战略。济南JH公司的影像耗材产品在国内外市
5、场拥有着定的市场占有,。率,而且产品质量高公司技术在同类国内外市场中处于前列但是公司在发展,、产品研发力度不够过程中同样存在着诸多的问题如知识产权不够重视、企业组织结构不完善等等。为了能够在当今的市场环境之下,赢得发展的主动权和竞一争优势,企业需要迅速的建立套适用的公司发展战略,使企业在未来的市场中处于良性健康持续的发展状态。本文首先是介绍了研究背景、目的、意义、思路、方法等,回顾了国内外在企业战略管理理论,、企业战略分析方法等方面的相关文献进而提出了在本文研究中所采取的主要研究思路和方法。其次通过利用阳ST分析模型、波特五为模型、SWOT分析模型来开展对
6、JH公司的研究和分析,综合考虑影响其发展战略的重要因素,从而为公司制定发展战略打下基础。最后就JH公司在发展战略实施中做出的选择W及如何保障公司发展战略顺利实施等开展分析,进而为国内同类市场的发展提供指导与借鉴。;PEST关键词:影像耗材:发展战略分析ABSTRACTliibitwithttilithImaeconsumabendustrsamarkereatoenaasahuegyggp,gmarketdemandanddevelopmentspace.Inthefaceofthecurrentmarketmec
7、hanismhasbeeniliimrovedandthemarketenvironmentsraduallcomcatedbackroundpgypgandiimagingsuliesindustrwanttorealzetheirowndevelomentandrowthouppypg,yneedtotocombine1:heirowna
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