物联网背景下jh公司发展战略的研究

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1、万方数据10220690256黄涛物联网背景下州公司发展战略研究4．2JH公司内部资源与能力分析。。⋯⋯⋯。。⋯⋯⋯4．2．1JH公司内部资源分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．．304．2．2JH公司能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3l4．2．3JH公司商业模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325物联网背景下JH公司发展战略设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯345．1JH公司的SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．345．2JH公司的发展目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．375．2．1总体目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯375．2．2产品目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯385．2．3财务目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯385．3JH公司的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一385．3．1战略发展的基础选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯385．3．2战略发展的方向选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯396JH公司发展战略实施路径和支撑体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．446．1JH公司战略实施前期准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一446．2JH公司战略实施路径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．446．3JH公司战略实施支撑体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯456．3．1调整组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯456．3．2提高人力资源管理水平⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯456．3．3加强财务管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．466．3．4加强技术研发和创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯476．3．5丰富企业文化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯477结j沧⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．50致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．51万方数据10220690256黄涛物联网背景下JH公司发展战略研究摘要随着经济的全球化和物联网时代的到来，我国信息软件产业这十几年来一直处于持续的高速增长状态。以云计算、物联网、

5、移动互联网和大数据为代表的新一代信息技术，正在对软件产业带来一系列深刻变化，开放式创新、产业链垂直整合、技术与业务深度融合成为新时期软件产业发展的重要特点。加快发展软件产业，成为许多国家引领科技发展、提升国家竞争力的有效手段。JH公司作为成立于此背景下的年轻小型高科技民营企业，面对当前飞速发展和变化的国内外竞争环境，如何有效利用自身的能力和资源、结合当前的相关政策来制定适合企业进一步发展壮大的战略并获得持久的竞争力，成为公司领导急需解决的重要课题。本文以物联网理论、企业战略管理等理论为理论基础，通过对JH公司面临的宏观经济环境、行业环境和

6、竞争环境等外部环境的分析，以及内部资源和能力的分析，运用PEST分析方法及SWOT分析方法，对公司的发展战略进行研究，最终对公司未来的发展战略做出了定位与选择。并围绕如何实现JH公司的总体战略目标，设计了具体目标和具体战略方向，包括经营管理、人力资源、财务管理、技术研发和企业文化等方面，然后制定了一系列战略实施的路径。本研究将对JH公司的未来发展具有相当深远的战略指导意义，对同行业的其他公司的健康、持续发展将提供良好的参考建议，为我国软件信息行业在世界经济舞台上立于不败之地做出一定贡献。关键词：物联网；JH公司；嵌入式电子产品；发展战略万

7、方数据10220690256黄涛物联网背景下州公司发展战略研究AbstractWiththeeconomicglobalizationandthecomingofIOT(IntemetofThings)，China’Ssoftwareindustryinthepastdozenyearshasbeeninacontinuousstateofrapidgrowth．Thecloudcomputing，Intemet，mobileInternetandlargedataastherepresentativeofthenewgeneration

8、ofinformationtechnologybroughtaseriesofprofoundchangestothesoftwareindustry．Therecomecharacteris