A银行佛山分行事业部绩效考核体系研究——基于平衡计分卡视角.pdf

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1、实际，另外，实施平衡计分卡必须由高层领导牵头推广，使企业内所存员工能真正领会平衡计分卡与企业战略、个人愿景的意义联系。本文的研究意义在于希望通过对案例的分析，能对我国商业银行特别是地方分支机构一定的参考作用结合其自身发展战略和经营特色制定科学合理的绩效考核体系起到。关键词：商业银行；平衡计分卡；绩效考核体系ＡｓｔｕｄｏｆｔｈｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅａｒａｉｓａｌｓｓｔｅｍｉｎｂｕｓｉｎｅｓｓｄｉｖｉｓｉｏｎｏｆｙｐｐｐｙＦｏｓｈａｎｂｒａｎｃｈｏｆＡｂａｎｋＢａｓｅｄｏｎｔｉｐｅｒｓｅｃｖｅｏｆｂａｌａｎｃｅｄ

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