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1、摘要在我国经济发展的新常态下，中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面都发挥着极其重要的作用。我国社会主义市场经济发展的时间相对较短，中小企业起步晚，特别是在高端人才方面的吸引力不足，人才成为制约中小企业发展的瓶颈问题。只有通过开展员工培训，来盘活中小企业现有的人力资源存量，才能最大限度地解决中小企业当前面临的人才短缺问题。本文以中小企业员工内部培训为对象，通过对现状、问题的分析，提出构建中小企业员工内部培训体系。在理论层面上，以国外先进的研究成果为基础，将培训的各个环节，如培训需求分析、组织管
2、理、制度等环节进一步衔接并加以丰富。在实践层面上，通过对国内外培训现状及问题的分析总结，进一步探索出对中小企业员工内部培训更为具体、有效的培训方向。在研究过程中，综合运用调查法、文献研究法、案例分析法等研究方法，梳理国内外中小企业员工培训的经验与做法，对我国部分中小企业及其员工开展调查，查找中小企业员工培训在内容、方式、效果等方面存在的问题，进而分析产生这些问题的原因，探索中小企业员工培训的需求体系、组织管理体系、制度体系、流程设计体系以及评估体系。文章共分为五部分，第一部分是概述，阐述了研究的背景和主要问题，理论和实践意义、基本概
3、念界定、研究方法，并对文章的结构框架和创新点进行了介绍；第二部分是研究综述，梳理了当前国内外对于中小企业员工培训的主要观点，借鉴先进的研究成果，查找当前研究中的问题和不足，提出了文章的研究方向；第三部分是中小企业员工培训的现状与问题，通过实地走访和问卷调查等形式，采取定性分析与定量分析相结合的方式，揭示中小企业员工培训的现状与问题；第四部分是中小企业员工培训问题的原因分析，针对现状中存在的问题逐一探索其本质和根源；第五部分是中小企业员工培训体系的构建，从培训需求体系、组织管理、制度体系、方案和流程设计以及评估体系五个方面提出了构建中
4、小企业员工培训体系的对策建议。关键词：中小企业；内部培训；培训体系IIIAbstractUnderthenewnormofeconomicdevelopmentinChina,smallandmediumenterprisesplayanextremelyimportantroleinpromotingthissustainedandrapiddevelopmentofnationaleconomy,alleviatingemploymentpressure,promotingmarketprosperityandsocialsta
5、bility.Ourcountry'ssocialistmarketeconomydevelopmenttimeisrelativelyshort,smallandmediumenterprisesstartedlate,especiallyinthehigh-endtalentshortage,talentisthebottleneckrestrictingthedevelopmentofsites.Onlythroughcarryingoutstafftraining,toconductaninventoryofthestock
6、ofhumanresourcesinsmallandmedium-sizedenterprises,tosolvetheproblemoftheshortageoftalentsinthecurrentfaceofthesmallandmedium-sizedenterprises.Inthispaper,theinternaltrainingforsmallandmediumenterprisesastheobject,throughtheanalysisofthestatusqua,problems,andproposedbui
7、ldingtheinternaltrainingsystemforsmallandmediumenterprises.Onthetheoreticallevel,itisatheorywhichisbasedontheresearchresultsofthedomesticandforeignadvancedresearch.Itisalsoatheorythatlinkupthestafftraining’severylinkandenrichthesystemofsmallandmedium-sizedstafftraining
8、system,suchastrainingneedsanalysis,organizationandmanagement,systemandsoon.Onthepracticallylevel,tofurtherexplorefors
