IE-设施规划与设计.ppt

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1、设施规划与设计什么是设施规划与设计设施规划与设计（FacilityPlanningandDesign）是物流工程的一个重要组成部分，其任务是对系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。设施规划与设计内容设施规划与设计设施选址设施设计布置设计(LAYOUT)建筑设计公用工程设计信息通信设计LAYOUT改善原則原則一﹕流水線布局原則二﹕最短距離原則原則三﹕流水化作業原則原則四﹕盡可能利用立體空間原則五﹕在作業角度﹑安全﹑便于操作原則

2、六﹕彈性變化LAYOUT布局方式一﹕固定式布局（產品中心）以產品為中心﹐人﹑機﹑物料﹑移動二﹕按功能與加工方法布局傳統布局（亂流）三﹕按流程布局流水線布局四﹕混合式布局精益生產之布局方式一字型S型T型U型O型设施选址的分类单一设施的场址选择复合设施的场址选择场址选择的任务在已确定的地理区域内，经过调查研究、现场勘察，选出几个条件较好的场址，然后进行分析、比较、筛选，最后得出一个最满意的场址，推荐给上级决策部门作最后批准和决定。设施选址的意义设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建

3、成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足，会造成很大损失。因为场址一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。生产力布局原则最低成本原则专业化分工合作原则分散与集中相结合原则重点开发原则吸引外资合理投向原则设施选址考虑的主要成本因素运输成本原料供应动力、能源的供应量和成本水供应劳动力素质建筑成本设施选址考虑的主要非成本因素社区情况气候和地理环境环境保护当地政府的政策设施选址流程图确定任务列出考虑因素列出各项要求根据选址与研究指标，预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?No有优解?

4、Yes确定位置编写设施选址报告领导决策找到新评价方案YesNo设施选址的四个阶段准备阶段地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段准备阶段的内容生产纲领和设施规模需进行的各方面作业设施的组成计划供应的市场和流通渠道需要资源的要求与供应渠道产生的废物及其估算数量运输量和运输方式的要求所需职工的人数和等级要求外部协作条件和信息的获取地址选择阶段的内容走访行业主管部门选择若干地区进行方案比较各方面参加人员比较地点选择阶段的内容向当地城建部门征询意见从气象、地质等部门取得各项历史资料进行地质水文的初步考察收集有关运输

5、及排水设施的资料收集各种费用的经济资料对各种资料进行比较，选定合适的场址方案编制报告阶段的内容对各项调查研究资料进行整理绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置编写设施选址报告，供决策部门审批设施选址报告的主要内容场址选择的依据建设地区的概况和自然条件设施规模与经济技术指标各场址方案的比较对各场址方案的综合分析和结论当地有关部门的意见附件，包括各项协议文件的抄件常用的设施选址方法优缺点比较法重心法线性规划法德尔菲分析模型优缺点比较法简介这是一种最简单的设施选址方法，尤其适应于非经济因素的比较。如：区域位

6、置;面积及地形；地势与坡度；风向和日照；地质条件；土石方工程量；场址现在所有者情况；交通情况；与城市的距离；供电与给排水；地震；防洪措施；经营条件；协作条件；建设速度。重心法的公式min其中，n------市场地区数（x,y）------场址的位置坐标（)------市场地区i的位置坐标Wi------市场地区的市场要求量线性规划法的数学模型mins.t.m------待选场址数；n------销售区域数；ai------场址i的生产能力；bi------销售区域j的需求量；Cij------在场址i生

7、产一单位产品并运送到销售区域j的总费用；xij------各销售区域对各供应工厂的需求量。德尔菲分析模型的步骤成立三个小组：协调小组，预测小组和战略小组。识别存在的威胁和机遇确定企业的战略方向和战略目标提出备选方案优化备选方案其它的设施选址方法费用效果分析法关联矩阵法层次分析法（AHP法）基于遗传算法的选址模型仿真技术设施布置的定义与研究对象设施布置（FacilityLayout）决策是确定生产系统内各物质部分的最优安排。主要研究制造企业各种不同情况下的布置问题，并提出某些有助于布置设计的技术方法和指导

8、方针。设施布置决策的依据系统应达到的目标系统对产品和服务的需求加工过程的要求建筑物或场所的有效空间系统各部门之间物流和人流的大小设施布置的目标符合工艺过程的要求最有效地利用空间物料搬运费用最少保持生产和安排的柔性适应组织结构的合理化和管理的方便为职工提供舒适安全的作业环境设施布置按工作流程形式分类工艺原则布置产品原则布置定位布置成组技术布置设施布置按生产系统功能分类存储布置销售布置工程项目布置设施布置的步骤搜集设施布置所需要的资料物流分析作