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时间:2020-03-04
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1、BK公司新产品开发决策准则及应用研究研究生:于居林导师:马新建叶思荣东南大学摘要随着全球市场的开放,现代企业面临的竞争不仅仅是在本地区、本国所面临的竞争,现代企业还面临来自于世界各地的竞争者所带来的竞争压力。面对日益激烈的国际竞争,企业必须不断的提升自己的综合竞争为一,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于个生产制造型公司而言,送会体现在其所提供的产品及服务上的竞争。为了提升自己的市场竞争力,企业需要不断开发新产品,W提升本企业的综合竞争力。新产品开发具有高度不确定化开发是否成功,在开发前、W及开发过程中的样品试制W及最终开
2、发产品投入市场的决策就显得非常重要。新产品开发过程中需要在多个环节对开发活动进巧决策,开发成功的新产品是,决策的有效性直接关系新产品是否开发成功否对企业现有产品产生冲击,新产品是否会带来更大经济效益等。正确的新产品开发决策不仅可W增强企业的市场竞争为,延长产品的生命周期,实现持续盈利,反之则増加企业。负担,得不偿失就服公司而言,属于传统加工制造业,主要生产金属钢制品,产品的市场地位属于充分竞争的市场。针对于这些产品种类,在国内外遇到很大的竞争压力。基于不同产品在市场中的不同地位,公司的新产品开发能力W及技术能为,市场战略需求等,公司会制定
3、不同的新产品开发策略?。通过对该公司新产品开发过程各个阶段的相关决策内容进行分析,优化ff产品开发的决策准则。通过对新产品开发过程的决策准则进行标准化定义,在新产品开发过程中加W应用,遵循新产品开发的决策流程和决策准则,提高决策结果的有效性,提高决策结果的有效性,最终提高新产品开发的成功率,增强企业的市场竞争力,将新产品开发能为转为为公司的竞争优势。关键词:新产品开发决策准则应用IStudyOnNewProductDevelopmentDecisionPrincileandAlicationofBKComanp
4、pppyAbstractAlignwithscienceimprovementandeconomicdevelopment,economicglobalization,ersonalizedcustomerreuirementManufacturinenterrisesarefacinincreasinlpq.gpggyfierceinternationalcompetition.Manufacturerenterpriseshouldimprovetheircorecompetitive化kee
5、pthecompetitionofthemselves.Competitionbetweendifferent,enterpri化siscompetkionfromwhatsproducttheyprovide仿rtheircustomersactually.So*mdevelopnewroductbecomemowandmoieiortantfbrenterrisewhowant1:0etpppgmorecompetitionadvantageinthemarket.New
6、roductdeveloi訂roectwintakehihriskforonemanufactur知enterise?化ppgpjg巧isimportanttomakedecisio打beforenewproductdevelopment,duri打groductdesinandpgcommissioningandthebeinninofroductenterancethemarket.Weneedt:omakelotsggpofdecisio打duringtherocessof
7、newroductdeveloment.Decisionvaliditof打ewpppyproductdevelopmentinfluencewhetherthenewproductdevelopmentsuccessfulornot,whetheritbringgreatereconomicbenefitsforenterpri化ornotSucce巧ednewroductpdevelopingcanextentlifecircleofproductandenhance
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