某国有企业薪酬体系改革探析.pdf

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1、科技情报开发与经济SCI-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY2010年第20卷第30期文章编号：1005－6033（2010）30－0191-02收稿日期：2010－09－14某国有企业薪酬体系改革探析李斌（山西省永济新时速电机电器有限责任公司，山西永济，044502）摘要：企业管理的改革，特别是大型国有企业的改革，对于每个企业来说都是严峻的挑战，而在众多改革之中，最难推行、风险最大的莫过于企业薪酬体系的改革。在分析某国有企业现行薪酬制度的基础上，介绍了其重新设计薪酬体系的原则及所取得的成效，并对该企业薪酬管理制度的改革进

2、行了思考。关键词：国有企业；薪酬体系；质量工资；改革中图分类号：F272.9文献标识码：A1某国有企业现行薪酬制度分析2重新设计薪酬体系的原则近年来，随着以建立现代企业制度为目标的国有企业改革为使企业走向国际化，产品跨入世界同行前列，必须提升产的不断推进，允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配，品质量。在经过反复探索和研究中，公司决定以质量工资形式增实行按劳分配和按要素分配相结合的收入分配制度，成为工资加员工工资，以加快引进技术消化吸收，全面提升产品技术质制度改革的主要特征。量，在促进公司健康快速发展的过程中，提高员工收入。同时，从1.1某国有企业现行

3、薪酬组成员工角度来看，以员工完成生产（工作）任务量为计酬基本依据，某国有企业对全体员工实行统一结构工资制，员工薪酬由以产品（工作）质量为兑现条件，通过将部分绩效工资与当月生岗位工资、技能工资、绩效工资、工龄工资和补贴性工资等5部产产品（工作）质量状况直接挂钩，体现按劳分配、优质优酬，实分组成。其中：岗位工资是依据员工不同的岗位制定工资额，工现了员工薪酬体系与产品质量相挂钩，技术高、收入高的原则。资与岗位相对应，不同岗位对应不同的工资额，岗位变动带动工经过讨论，该企业在原则薪酬体系上进行了相对改进，员工薪酬资变动，每个岗位间的层级对应一定梯度的工资差额。技能

4、工资由岗位工资、技能工资、绩效工资、质量工资等4部分组成。一般由工作能力、学历、职称3部分组成，工作能力分为3等，由2.1质量工资的组成与发放同事评议；学历指国家承认的学历；职称包括社会评定职称和公质量工资由两部分组成，一部分为公司新增部分，一部分为司内部职称。绩效工资也分两类，一是企业业务类部门的奖金，单位现有部分绩效工资，各占50％。其中公司新增部分由劳动工根据各部门自身利润指标提成；二是行政类部门的奖金，一般按资部根据市场规模、经济效益及质量水平进行核定。质量工资按全体业务部门平均奖金的一定比例发放。工龄工资是依照企业企业相关规定进行申报、评级、认定

5、与审批，由质检部门牵头负规定或国家指导性政策，不同工龄支付不同的工龄工资。补贴性责考核评定，劳动工资部核定发放。工资主要为根据法律法规，企业应为员工缴纳的四险一金、教育2.2质量工资的确定费附加等。质量工资的确定要靠以下步骤来进行：一是管理部门工作1.2旧薪酬体系存在的问题质量指标评价。管理部门工作质量指标包括月度工作计划完成某国有企业原有的薪酬分配体系存在很多弊端，第一，不论情况、经营方针目标完成情况、岗责管理综合考评、层对其服务是技术人员、管理人员，还是行政后勤人员，都套用同一个工资质量的评价等4项指标。二是管理部门各项工作质量指标在质序列，过分笼统和

6、简单，没有实现岗位责任、岗位要求的差别牵量工资中所占比重。月度工作计划完成情况（20分）、经营方针目动相应的薪酬分配上差异化，仅通过奖金来体现差别。第二，人标完成情况（20分）；岗责管理综合考评（30分）、基层对部室服员定级、升级缺乏科学的评价体系，薪酬分配与实际工作绩效、务质量的评价（30分）。三是质量工资系数的计算。质量工资系个人能力没有直接的联系，不利于薪酬体系整体激励作用的发数＝（月度工作计划完成情况分值＋经营方针目标完成情况分值＋挥。第三，随着公司的不断发展，产品质量的严格要求，对一些关岗责管理综合考评分值＋基层对部室服务质量的评价分值）/100

7、。键岗位或关键工序无法体现激励作用，一定程度上存在大锅饭四是月度质量工资的确定。各管理部门要对其负责评价的指标的现象。制定具体的评分标准；管理部门按月统计汇总各相关评价资料，191李斌某国有企业薪酬体系改革探析本刊E-mail:bjb＠sxinfo．net企业之窗确定各部门当月质量工资系数，经企业负责人签批后，次月10新的思想，进一步指导工作，实现良性循环，使质量工资这一新日前报劳动工资部。五是劳动工资部根据各部室质量工资系数的管理模式不断得以升华，以此推进产品实物质量的不断提升，核算各部室月度质量工资。月度质量工资＝质量工资基数×质量增强企业的市场竞争能

8、力。工资系数。（4）突出了一种关注质量的企业文化，使员工将个人努力