国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善

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1、国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善　【摘要】国有企业最具有核心竞争力的因素就是人力资源，而薪酬体系是否合理是吸引人才为国有企业效力的决定性元素。科学合理的薪酬体系是吸引和留住人才的核心所在，同时也是提高国有企业竞争力的关键所在。本文以国有企业的薪酬设计体系为例，阐述了该企业的薪酬体系，像固定薪酬、浮动薪酬、福利性薪酬及一些非經济性薪酬等方面的合理性及其不足，其目的在于对该国有企业的薪酬管理进行设计的优化，为同类企业提供一些借鉴性的参考价值。【关键词】国有企业；薪酬体系；薪酬管理一、引言在现代的竞争社会

2、环境下，任何企业要想在信息化时代立足于激烈的国内外市场中，必须拥有核心的人力资源。随着我国各个方面与世界的接轨和融合，很多国内企业之间的竞争日益激烈。国有企业是经济发展过程中为社会经济发展和运行提供重要保障的大型企业，在新时期社会主义建设中起到的作用是不可估量的。但是由于国有企业在薪酬体系和绩效机制方面的欠缺，导致了人力资源管理中薪酬分配的不公，进而使得很多人才跳槽或者流失，这就给企业的发展带来了巨大的损失。因此，国有企业目前面临着如何留住人才的挑战。那么如何才能吸引和留住人才？如何让员工和企业之间有共

3、同的发展目标？如何使得员工忠诚并且积极为企业贡献自己的才智？解决这些问题的关键是薪酬及科学的激励机制。国有企业需要制定有效的薪酬激励机制才能实现优秀人才储备的战略性机制，同时也才能增强企业的核心竞争力，进而激发员工工作积极性和发展目标。只有科学合理的薪酬及激励机制才能流出员工，留住人才，国有企业的长期发展才能进入良性循环。如果薪酬机制失调，一定会导致员工员工的流失和公司效率的低下已经内部矛盾的计划，最终导致企业难以实现其可持续化的发展。薪酬管理及薪酬激励制度的研究是知识经济时代的一种常态化制度，企业的管

4、理层必须围绕报仇标准、报酬发放的原则及制度来进行公司的有序化管理。同时，薪酬管理也是组织运行和发展的重要因素，只有科学合理的薪酬管理机制才能使得员工具备对企业的忠诚和归属感。二、国有企业薪酬体系的构建薪酬体系国有企业各项薪酬内容综合起来的综合性体系，是企业价值分配的体现和内在激励机制的表现形式，同时也体现了企业人力管理的核心价值，有效的确保了员工和企业之间贡献和回报的法律关系。1.薪酬体系设计概述薪酬是任何企业对员工工作的内外结合在一起的精神与物质结合的回报。所谓内在薪酬意意指员工因为完成某项工作而得到

5、的认同和肯定，继而产生的心理满足感。外在报酬意指包括金钱或者非金钱类的物质性奖励，货币性报酬包括基本工资、绩效工资、各种补贴及奖金，或利润分红等类型。非货币性报酬主要指以福利的形式支付给员工，包括各类保险、养老金及带薪休假等。现代薪酬体系可以分为物质性薪酬激励和精神性激励两大类，各个企业根据自身经营的状况又有各自细化的内。目前，我国国有企业按照国际通用的绩效薪酬体系进行，主要包括基于岗位评价的绩效薪酬体系、基于技能评价的绩效薪酬体系、基于工作结果的绩效薪酬体系。大部分国有企业采纳的是岗位薪酬体系，但是随

6、着国有企业的改革，很多企业也逐步将三种薪酬体系有机的融合起来设计符合自己企业的薪酬体系，以便留住人才，提高企业竞争力。目前我国国有企业在薪酬设计中存在的最大问题是比较注重物质上的设计体系，对于精神方面的奖励比较忽视。另外，薪酬体系的设计比较注重个人所得，而比较忽略团队薪酬体系的合理性和科学性。还有的国有企业比较注重薪酬体系设计的短期效应，而忽略了长期的薪酬体系带来企业发展的优势和利益。2.薪酬体系设计的原则国有企业要想以合理的薪酬体系来留住人才，必须要按照一定的原则进行薪酬体系的设计。现将国有企业薪酬体

7、系设计的原则阐述如下：（1）公平及激励原则公平原则是薪酬设计最基础的原则。国有企业员工的归属感和忠诚感于薪酬体系的公平性，员工的工作热情和积极性受到绝对和相对报酬的公平性。只有在公平原则下，员工才能积极主动的为公司服务，同时薪酬体系的激励作用才能充分的体现。很多国有企业工作体制比较死板，薪酬体系上的公平性体现的交叉，吃大锅饭现象到处可见，这就严重的挫败了员工的工作积极性。因此一些国有企业在改革中扩大了员工工作的自主性，多劳多得是公平薪酬的最好体现。除了高薪激励之外，职位晋升及不同类型的培训，国外学习机会

8、等都会对员工起到一种心理认同感的激励作用。（2）实用原则国有企业的薪酬体系要根据自己企业规模的大小及支付能力来设计。因为薪酬体系一旦形成，不仅要保障其员工在同类行业的水平相近，还要保证人力资源市场中具有一定的竞争力。这两个因素都考虑周全之后才能保证有自购的资金确保公司的正常运行和人才的储备留存。同时，公司的工资制度也要结合国家的法律法规，最低工资标准、法定节假日及加班工资的设计要符合国家法律法规的标准，这样才能使员工有薪酬安全感。因此，在制