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时间:2020-03-04
《职位分析与职位管理体系设计课件朱勇国 ISBN9787811347142 PPT 第5章 职位说明书的编制表5 10 工作压力具体界定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、表5-10工作压力具体界定维度具体界定工作时间的波动性定时制:一个工作周期内(管理人员一般为一个月,或者更长),工作量基本没有太大的变化,比如出纳员适度波动:一个工作周期内,出现以天计的工作忙闲不均的情况。比如工资发放的主管,在月末比较忙,而平时工作比较轻松周期性:在长期的工作过程中,出现强烈的反差,比如市场人员,在投标前期工作及其紧张,但是交接工程部门以后则相对轻松出差时间的比重经常出差,占总时间的40%以上出差较为频繁,占总时间的20%~40%出差时间不多,占总时间的10%~20%很少出差,占总时间的6%~10%偶尔出差,占总时间的0%~5%工作负荷轻松:工作的节奏、时限可以自己掌握,
2、没有紧迫感正常:大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握,有时比较紧张,但持续时间不长,一般没有加班情况;满负荷:工作的节奏、时限无法自己控制,明显感到紧张,出现少量加班超负荷:完成每日工作须加快工作节奏,持续保持注意力的高度集中,经常感到疲劳,有经常的加班现象
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