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时间:2020-03-03
《电控室质量体系奖惩实施办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、电控室质量体系奖惩实施办法为不断提高全室职工的质量意识,保证质量体系的有效运行,提高设计质量,特制定本办法。1.奖惩依据质量体系运行奖惩依据:(1)外部检督检查,(2)内部审核检查,(3)质量管理部存档前检查,(4)院室质量体系运行及图纸质量抽查。2.奖励办法根据质量体系运行奖惩依据,本室职工在全年历次质量活动中做到下列情况之一者,室年终将给予奖励。(1)全年自始至终能认真按质量体系运行,文件资料完整,管理有序,能按院有关规定及时存档者。(2)能积极配合质量检查,在外部检督检查及内部审核检查时,被检查者受到审核组好评者。(3)在全年历次内外审检查中,被检查者从未查出不合格项或观察项者。
2、(4)能认真履行设校审责职,能按校审意见认真修改,图纸质量优秀,在全年历次图纸质量检查中,未查出质量问题者。(5)设计质量获得业主好评或获得公司级及以上优秀设计项目奖者。(6)其他为室质量体系有效运行作出突出贡献者。以上奖励按室人均质量奖的10~30%考虑。1.惩罚办法根据质量体系运行奖惩依据,本室职工在全年历次质量活动中有下列情况之一者,室年终将给予惩罚。(1)不能认真按质量体系运行,文件资料不完整,管理混乱,未按院有关规定及时存档,外审每查出一次扣责任人50元,内审每查出一次扣责任人30元,质管部及室每抽查出一次扣责任人20元。(2)在历次检查中,不能积极配合质量检查或消极应付检查
3、,给室造成不良影响,每发生一次扣责任人质量奖50元。(3)不认真学习并执行三层次作业文件或执行三层次作业文件不严格,外审每查出一次扣责任人30元,内审每查出一次扣责任人20元,质管部及室每抽查出一次扣责任人10元。(4)不能认真履行设校审责职,不能按校审意见认真修改,图纸质量低劣,在历次图纸质量检查中,每查出一处质量问题扣责任人质量奖20元。(5)设计质量低劣,现场服务不及时,不到位,业主每投诉一次扣责任人质量奖50元。2.本办法从2000年9月1日起执行。3.本办法由室主任负责解释。
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