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时间:2020-03-04
《国际投资第二版课件教学ppt作者 杜奇华第三章 跨国公司.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1国际投资对外经济贸易大学杜奇华2第三章跨国公司第一节跨国公司概述第二节跨国公司的投资方式第三节跨国公司的组织管理第四节跨国公司的经营战略3第一节跨国公司概述4跨国公司的定义一、地理范围上的界定●是否是跨越国界、在国外经营业务的企业组织二、所有权标准上的界定●以跨国公司的股份拥有、管理控制所依据的法律基础作为划分企业是否为跨国公司的标准三、经营管理特征上的界定●企业经营管理的最高决策层必须具备全球性的经营理念●完全以世界性的经营态度来规划企业的各项经营活动,实现以高级的公司内劳动分工为特征的职能一体化和区域一体化5跨国公司的定
2、义四、跨国经营业绩指标上的界定●应用比例方法来衡量和反映企业的国际化程度国际销售率、海外资产比率、国际管理指数国际投资指数、海外公司比率●相对、绝对指标组合法海外销售总额、海外销售净额、海外资产比率海外销售率、外贸依存度、投资结构水平、生产依存度●生产经营活动跨越国界在多个国家拥有从事生产经营活动的子公司,并对子公司能达到有效控制;具有全球性的经营动机和战略,并将其所有经营活动都置于该战略的指导之下6跨国公司的特征●战略目标全球化●公司内部一体化●运行机制开放化●生产经营跨国化●技术内部化7跨国公司的产生与发展一、跨国公司的形
3、成(第一次世界大战之前)●18世纪60年代至19世纪60年代机器大工业取代工场手工业促使其将其大量的产品和少量的资本向海外输出●19世纪末20世纪初第二次工业革命促使了很多垄断集团为了追逐高额利润,不断在国外投资建厂或是设立分支机构,从而形成了早期的跨国公司8跨国公司的产生与发展二、跨国公司的缓慢发展(两次世界大战之间)●在经济恢复和发展的同时,发达国家的跨国公司缓慢发展,尤其是美国的美国跨国公司的发展速度最快●跨国公司向外扩张的动因也发生了变化,除利用技术优势占领市场外,还欲对殖民地半殖民地加强控制9跨国公司的产生与发展三、
4、跨国公司的迅猛发展(20世纪40年代中至90年代初)●20世纪50年代至60年代跨国公司的稳步发展●20世纪70年代到90年代初跨国公司的大发展,跨国公司的数量从1969年的7000多家增至1990年的近24000家10跨国公司的产生与发展四、跨国公司发展新发展(20世纪90年代初至今)●跨国公司数量达近7万家●跨国公司全球销售额为20多万亿美元11第二节跨国公司的投资方式12●新建投资又称绿地投资,是指企业通过在东道国新建厂房、设备的方式建立外资企业●跨国并购是指一国企业(并购企业)为了某种目的,通过一定渠道和支付手段,将另
5、一国企业(目标企业)的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来新建投资和跨国并购13股权参与和非股权安排●股权参与是指跨国公司在其海外公司中所占股权份额,它是通过直接投资实现的●在股权参与中全部拥有的资公司(母公司拥有子公司股权在95%以上)和合资企业(1)建立国际独资企业(2)建立国际合资企业(3)建立国际合作企业(4)收购国外企业14非股权安排●许可证合同●管理合同●交钥匙合同●产品分成合同●技术协作合同●经济合作15第三节跨国公司的组织管理16●母公司指通过拥有其他公司一定数量的股权,或通过协议方式能够实际上控制其他公
6、司经营管理决策的公司,使其他公司成为自己的附属公司●分公司是总公司根据需要在海外设置的分支机构,不具备法人资格,在法律上和经济上都不具有独立性,而只是总公司的一个组成部分跨国公司的企业组织形态17跨国公司的企业组织形态●子公司是指经济和法律上具有独立法人资格,但投资和生产经营活动受母公司控制的经济实体●避税地公司是指那些无税或税率很低,对应税所得从宽解释,并具备有利于跨国公司财务调度的制度和经营的各项设施的国家和地区●著名的国际避税地有:百慕大群岛、巴哈马群岛、巴拿马、巴巴多斯、瑞士、卢森堡、中国香港18跨国公司的组织结构出口
7、部●在总公司下设立一个出口部的组织形式,以全面负责管理国外业务国际业务部●在总部下面设立国际业务部的组织形式,总管商品输出和对外投资,监督国外子公司的建立和经营活动跨国公司全球性组织结构●全球性组织结构意味着跨国公司要建立更加复杂化的内部结构,跨国公司可以分别按职能、产品、地区设立总部,也可以将职能、产品、地区三者作为不同的维度建立的矩阵结构(1)职能总部(2)产品线总部(3)地区总部(4)矩阵结构19跨国公司组织结构的特点●组织结构能够多角度观察分析外部环境●子公司分布广泛,但相互依存紧密●灵活的内部决策过程●管理层次趋于减
8、少20第四节跨国公司的经营战略21●跨国公司经营战略是指对其不同价值增值活动的国际区位选择和对企业所控制的各类实体所进行的一体化程度选择跨国公司经营战略22跨国公司的发展战略一、跨国公司的技术战略1.研究与开发资源的整体配置和利用●人力资源的全球配置与利用●投资的配置与利用●
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