连锁企业收货主管岗位职务说明.doc

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1、岗位讲明书岗位名称：收货主管讲明书编号NO：岗位编号CS02部门配送中心部门定员组不收货组直接上级配送中心经理直接下属无工资级不工资标准审核批准序号工作内容工作标准7/71组织召开晨会1、传达上级的意见及公司精神2、检讨昨天工作，布置工作及重点工作检查3、工作日9：00前完成2参加例会、会议1、准时参加，遵守纪律2、敢于发言，提出合理建议及存在的问题3、认真听取他人意见，同意上级的指示4、做好会议记录，总结会议精神3监督、检查职员的日常工作活动及活动结果1、发觉问题，24小时解决问题2、提高职员的工作效率、效

2、果3、培养职员的熟练业务能力及动作规范化4进行职员排班及每天用餐安排1、每月28日完成次月排班打算2、严格执行上、下班制度3、保障突击任务的完成4、及时用餐而不阻碍工作开展5巡视工作区1、每日9：00、11：30、15:00、18：00巡视2、检查职员纪律状况，依职员治理规范执行3、设备、器材的安全运行4、商品的堆码安全6消防安全培训1、每月15日进行消防安全培训2、每季度季末进行一次消防演习7维持收货部的秩序1、收货时刻：8：30---11：40、14：00---17：302、按收货流程制度执行2、与供应商

3、爱护良好的合作关系8做每天工作总结1、工作日17：30完成2、把今天的要紧事项清晰登录，打算改日的工作9与职员及其他部门沟通，听取下属意见1、随时进行，了解对方情况及工作行为、方法2、达到每次沟通的目的10新、旧职员的培训、激励及业务培训等1、提高职员的整体素养2、经常性、不定时刻、地点进行3、让职员最大程度投入工作11完成领导交办的工作规定时刻内完成12传达公司政策并落实执行1、组织职员学习通知、文件2、言行身教带领大伙儿积极行动13向收货办每月报考勤1、每月1日完成2、公平、公正，如实填写3、填写数字准确

4、、清晰14协同本组职员开展收验货具体工作1、积极、认真对待2、保证本组收验货工作的按时完成3、起积极的激励、带头作用15给下属提合理建议，分配下属工作依照变化及时分配人力，保证各项工作的顺利完成16安排完成突击性工作1、及时组织人力2、及时调整收验货时刻安排3、与其他各组的紧密配合7/717异常情况的处理1、不超过24小时2、及时组织人力，调整工作时刻，解决问题3、遵守门店、公司规定4、维护公司利益，不损公利己18监督职员对叉车、栈板的维护，收货区卫生的打扫1、及时回收栈板、叉车到规定位置2、保持收货区的洁净

5、19登记考勤，报考勤1、每天下班后完成考勤登记2、每月1日汇总，上报考勤3、如实填报20协助库存区的盘点1、依规定时刻完成2、严格按盘点流程执行3、保证盘点工作的顺利进行2、保证盘点的速度，数字所准确性21向经理汇报工作1、定期每周一次口头，每月一次书面2、如实汇报，检讨自己的不足3、同意经理的批判及工作指导22处理联营厂商的商品1、及时、认真、负责2、按联营厂商收货方法办理其他责任1、协助防火、防盗杜绝消防隐患；2、与供应商保持良好的合作关系；3、了解其他部门业务流程，增加沟通；4、防止无关人员在收验货区的

6、进出；收货主管任职资格性不：男女均可年龄：24—35岁身高男：170CM，女：160CM视力：正常语言：一般话标准知识1．教育：大专以上学历，商业、营销、经济或相关专业优先2．培训：计算机操作，财务知识，营销知识3．经验：二年以上本业态工作经验及一年以上治理工作经验4．技能：熟悉计算机操作、熟悉叉车的使用、商品码放技术及熟知商品专业知识、及商品识不技能能力1．良好的谈判、沟通、协调能力2．快速的数字计算、反应能力3．一定的文字书写及语言表达4．良好的观看、总结、分析、推断能力5．一定的人事治理，良好工作指导、

7、分配能力6．独立处理问题能力7．准确的商品识不能力性格特征正直、积极主动、热情大方、处事果断、遇事平复、有良好的服务意识与职业操手躯体状况躯体健康、精力充沛品质思路清晰、灵活、有耐性、责任心强、公正无私、有吃苦耐劳精神及团队合作精神7/7涉及知识一定的人事治理知识、消防安全知识、商品专业知识、机械设备（叉车）的操作知识、物理学知识（力学、结构学）、商品搬运、保存、码放等治理知识技术能力熟悉叉车的使用、熟悉商品的质检及商品识不、熟知下属的工作内容及方法、熟悉收货部工作流程及工作方法，熟悉差不多消防设施的使用使用

8、设备叉车、栈板等躯体姿势站、走：90％工作情况1．场所：室内、外2．时间：8小时3．交往对象：供应商、楼面人员、采购及本部门人员4．其他：精神集中，工作压力大，比较繁琐晋升途径收货部经理及营运方面治理人员补充信息1、熟悉门店的有关治理制度及各部门的工作流程2、熟悉门店结构、部门分布、商品分布及消防设施位置和使用方法7/77/77/77/7