A企业薪酬设计改进研究.pdf

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1、薪酬体系改进、设计双通道的员工晋升模式及制定薪酬构成的标准结构等方面入手，对Ａ电力公司原有薪酬体系进巧改进，最终制定与企业战略和组织架构相匹配的新的薪酬体系方案。旨在探索发电企业激励机制的发展方向，Ｗ期为发电企业提供具有可操作性的薪酬激励模型，满足我国企业发展的需要。此外，薪酬伟系成功的重要环节是实施，为了保证薪酬体系改革能够成功，本文对Ａ公司薪酬改革的具体实施策略进行了研究。包括建立完善的组织结构，获得高层领导者的认可；建立薪酬体系的动态调整机制，根据内外部环境变化、企业经营绩效的变化等因素调整薪酬水平；建立薪

2、酬体系实施中全过程的管理与监控，注重事前计划、事中执行落实与事后反馈。关键词：薪酬体系；激励理论；绩效管理ｎＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｉｎｄｕｓｔｒｙｉｎｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｈａｓｆｂｒｍｅｄｇｒａｄｕａｌｌｙ化ｅｎｅｗｏｐｅｒａｔｉｃ打ｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｎａｔｉｏｎａｌｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｃｏｍｍｉｔｔｅｅ，ｆｉｖｅｂｉｇｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙｅ打ｅｒａｔｉｏ打ｒｏｕｓｔｗｏｂｉｅｌｅｃｔｒｉｃａｌ打ｅｔｗｏｒｋｃｏｍａｎｉｅｓ，ｂｅｃａ

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