不同权力结构下的制造商渠道选择策略研究.pdf

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1、致谢光阴似箭,岁月如梭,硕士研究生的学习历程已将近结束。在河南农业大学这三年的学习生活,提高了自己的学习能力和待人处事的能力。经历了大半年时间的论文素材收集、整理资料、模型推理、差错修改直至最终完稿的这段时间里,我得到了许多真心的鼓励和切实的帮助。值此毕业论文完成之际,我谨向在这这三年中鼓励我前行的每一位师长和亲朋致以我最诚挚的感谢。衷心的地感谢我的导师刘斌教授和肖美丹副教授,论文的每一章节都是刘老师和肖老师的悉心指导下完成的。在毕业论文的形成过程中,导师们总会在百忙之中抽出时间来,不厌其烦地解疑答惑,并提出许多中肯的指导意见,使我在研究和写作的过程中一直沿着正确的方向

2、前行。同时刘老师和肖老师你们严谨的治学之风、谦和的处世之道和对事业的不懈追求都将影响和激励我不断前行,三年来对我的关怀和教导我更将铭记于心。借此机会,向二位恩师致以我深深地谢意。感谢信息与管理科学学院的王文亮老师、曹殿立老师、李晔老师、董奋义老师、李炳军老师、马巧云老师、张慧老师、刘同生老师、刘俊娟老师、张冬咏老师、陈振老师、沙德春老师、麻晓梦老师、王淮东副书记,在这三年的学习和生活中你们对我的无私帮助。感谢天津师范大学王同科老师,虽未谋面,但每次向您请教有关Mathematica算法问题时,您都是最快的时间邮件回复,并且详细的讲解,做到知无不言。感谢师兄侯云合、师姐马

3、利单、马新迪、刘帅、师弟陈铭洋、师妹李仿、杨君君对我的帮助和鼓励。感谢同学付巍、张志伟、刘士云、李武林、余有刚、张惠军、李媛媛、吴倩、王娜、李雪梅、程莉莉、李晶晶、蔡晶晶等三年来的陪伴,给了我共同学习、相互帮助、一起成长的友谊,也祝愿你们工作顺利,学业进步。特别感谢我的父母和家人,他们一直是我坚强的后盾,在你们的支持和爱的鼓励下,我会不断前进。最后,感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位老师!杨大鹏2015年5月于河南农业大学目录1引言....................................................................

4、.........11.1研究的背景.................................................................11.2选题的意义.................................................................21.3主要研究内容和框架结构.....................................................31.4研究方法.......................................................

5、............41.5创新点.....................................................................52相关理论以及文献综述.............................................................62.1供应链与双渠道供应链概述...................................................62.1.1供应链理论.................................................

6、..........62.1.2双渠道供应链的概念...................................................72.2双渠道供应链的研究现状与进展...............................................82.2.1双渠道供应链的渠道选择...............................................82.2.2双渠道供应链的渠道竞争...............................................92.2.3双渠道供应链的协调策略..

7、............................................102.3供应链渠道权力相关研究....................................................112.3.1渠道理论............................................................112.3.2渠道权力理论........................................................122.4产品替代性理论研究......

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