前期奖励制度范文.doc

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1、前期奖励制度范文　　盛世华府营销中心开盘前9月份考核奖励办法为提高销售人员的工作积极性，创造一个有序竞争的工作团队，促进销售目标的顺利实现，特制定本奖励办法　　一、主管目标责任楼盘销售总目标20套　　二、顾问销售目标责任责任人目标责任（套）　　1、范夕玉　　52、张春燕　　53、徐艳　　54、//　　5、//　　6、//　　7、//合计15备注以上目标套数以签订预留意向书为准。　　三、奖惩办法团队完成目标责任奖100元∕人个人完成目标责任奖200元∕人超额完成双倍的目标者奖400元/人（包含10套）未完

2、成目标责任:连续三个月内未完成销售指标者公司另行安排。　　以上目标责任望全体同仁精诚团结,共同努力,实现计划目标。　　高密家成置业有限公司xx年8月28日。　　　　内容仅供参考