JCI会议制度范文.doc

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1、JCI会议制度范文　　JCI会议制度1111.目的1.1定期举行JCI部门联席会议，布置工作任务，协调各部门工作，推进疑难问题的落实。　　1.2定期举行JCI工作反馈会议，传达JCI领导小组会议指示，通报总结JCI工作情况、布置工作任务。　　2.范围参加人员为部门负责人、章节总负责、联络员等相关人员。　　3.定义无。　　4.内容4.1JCI部门联席会议4.1.1医院国际标准工作办公室负责召集，由院内多个部门参加，参会人员为章节总负责、部门负责人、章节联络员。　　4.1.2部门联席会议每周二下午4:00召开一次，也可文件名称JCI会议制度版本号xx--10--AA文件编

2、号QFE/JCI--MM--xx--178总页数共共22页制定部门质控部生效日期根据工作需要临时召开。　　4.1.3重点解决巡查中的系统性问题和疑难问题，责任到人、严定时限整改。　　4.1.4对于跨部门工作，首接部门自然成为第一责任部门，负责跟进处理、汇报、协调直至问题解决。　　4.1.5各部门之间应密切合作，及时处理、汇报、协调问题的解决，有工作难度及时向质控部汇报。　　4.1.6对跨部门工作，部门之间相互推诿或是协商后仍未解决，不及时向质控部汇报的，将追究相关责任人的管理责任。　　4.2JCI工作反馈会议4.2.1质控部负责召集，由院长或副院长主持，参会人员为部门

3、负责人、护士长、科室JCI联络员和质控员。　　4.2.2JCI工作反馈会议每周二下午5:15召开，也可根据工作需要临时召开。　　4.2.3院领导通报JCI工作情况，推进JCI制度流程的有效执行。　　会后由质控部统一和归档。　　4.2.4各部门根据“每周JCI工作反馈会议”内容，认真自查、整改科内工作。　　　　内容仅供参考