自办发行面临的挑战-修改版.ppt

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1、自办发行面临的挑战报纸自办发行面临的挑战报纸自办发行模式的背景报纸自办发行模式面临的挑战报纸自办发行模式的背景中国报业发展历程中特殊的宏观环境背景。首先，中国都市报产业崛起时，长期处于计划经济体制下的中国邮政系统发行效率低下，报纸的发行需求无法满足，只得另辟蹊径。其次，上世纪末的国企减员增效改革和农村剩余劳动力转移，形成了极低的低端劳动力价格，使得低价格劳动密集型发行模式有存在的可能。第三，报业市场潜力的释放，使报业市场空间迅速扩大，多数报纸在渡过投入期后，能够获得大量的广告收入，足以支撑高成本低价格的自办发行模式。第

2、四，国内报业市场发展不成熟，没有形成层级化的稳定市场结构，竞争不足与竞争过渡并存，报纸在内容同质化的过度竞争下，不得不加强对发行渠道的掌控，通过发行优势构建报纸竞争力。报纸自发模式面临的挑战随着社会经济发展，报纸产业的宏观环境正在发生变化，现有报纸自办发行模式面临着越来越多的挑战。第一发行成本的迅速增加带来的成本危机第二人均GDP上升带来自办发行用工危机挑战一：劳动力成本急剧增加，劳动密集型发行模式的基础动摇。挑战二：低价发行已成报业发展瓶颈，自发业务呈僵化。低价格发行已经成为报业发展的瓶颈受传统的管理模式局限，带来经

3、营业务危机自发业务的僵化和局限性挑战三：没有完整的自办发行营销系统和管理制度在传统的发行方式面前，自发系统不够成熟报社自办发行面临报社内部结构的缺陷，及早期自发传统模式的制约。挑战四：邮政市场化程度提高，邮政发行效率提升。第一自发在与邮发的竞争中处于劣势。第二邮局加强了零售市场的建设与开发力度，同时加大对邮政发行的整顿。挑战五：自办发行网络无强大组织，规模小且弱第一发行网络规模分析(发达国家的投资进入，给我国报业自办发行网络带来冲击)。第二面对激烈的市场竞争，弱小的自办发行网络不够抵抗力。自办发行网络亟待解决的问题自办

4、发行网络亟待解决的问题问题一现有的自办发行网络以大中城市的市级报刊自办发行网络为多数，省级报刊的自办发行网络基本是依托后起的都市类报纸而建的；中央级报刊基本未建自办发行网络。市级报刊自办发行网络数量多，但规模较小；省级报刊自办发行网络数量少，但规模相对较大。大、小网络如何发展？是各自为战，独立发展，还是资源整合，都需要探讨。问题二事业单位性质的报社发行部组建的发行网络占多数，企业化的发行公司凤毛麟角。这出现了管理上的两难困境：一方面，因为单位性质，要按事业单位的要求管理发行；另一方面，因其发行业务的本质是经济行为，又要

5、按经济规律办事。这是当前很多发行部门目标确定、成本核算、效益评价、绩效考核等企业基本管理制度不能彻底贯彻的症结所在。如何加快企业化改造步伐，是个重要课题。问题三省级报刊发行网络的投递末端多数只到达县市，广大的乡镇基本为空白点。这多数是由所发行的报刊的数量（或对象）决定的。据测算，在一省范围内，日报刊发行量达不到１００万份以上，将发行网络建到乡镇在成本上是难以承受的。如果报纸不可能达到这样大的发行量，但报纸的性质又要求到达这个末端，如何解决这一难题？问题四发行网络的销售品种多为自己办的报纸，难以巩固和发展网络。这既有内无

6、动力的原因，也有外无压力的原因。有些报社的领导不赞成经营其他品种，担心影响自己报刊的发行。岂不知网络是发行的基础，只有网络稳固和强大，报刊才能发行好。问题五发行网络的维持成本居高不下，有些已成报社“鸡肋”。这有多方面的原因：可能有管理不善的原因，但更大的可能是发行规模的原因。管理不善可以解决，发行规模难以做大又将如何？问题六发行网络的整合与兼并因受到行政力量的限制，短时间内难以启动。发行网络的整合和兼并本是市场行为，但因受到多方面利益左右，实行起来很难。面对强大的外资，国内发行网络的合作其实很有必要。自办发行面临的其他

7、危机还有报纸发行市场的无序竞争，新媒体对传统发行的冲击等等。现有的中国报纸自办发行模式，是中国报业发展历程中特定环境下的阶段性产物，在成本上升和传媒产业变革的趋势下，必然需要创新和变革。图书自办发行面临的挑战挑战一：图书自办发行被强大的市场竞争挤兑，居边缘化应对策略：自办发行要改革，要重新定位图书自办发行面临的挑战挑战二：图书自办发行人才严重缺乏应对策略：自办发行要整合队伍、广揽人才图书自办发行面临的挑战挑战三：图书自办发行网点过多且滥，管理不到位应对策略：自办发行要进行网络优化整合THEEND