东财《组织行为学》在线作业（1） 参考资料

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1、组织行为学1单选题1（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：AA直线职能型B事业部制C矩阵制D多维立体制2群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：AA潜在绩效B个体绩效C群体绩效D个体产出3在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:CA保持不变B辨别C提高D降低4一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：BA参照性权力B法定性权力C职位权力D专家性权力5（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极

2、大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：DA知识管理B知识更新C团队学习D学习进步6什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：AA动机B需要C需求D欲望7组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：BA稳定B变化C激烈D持续8复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：BA轮式B全通道式C环式D链式9直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：DA教育和沟通B参与、促进和支持C协商、操纵、收买D强制10工作的基

3、本单位是：AA团队B个人C组织D利益相关者11学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：BA学习速度慢B治标不治本C团队意识差D竞争力低下12领导者的根本宗旨是：BA管理B服务C当官做老爷D激励13公司规定一周支付一次工资属于：AA固定强化法B固定比率法C变动间断法D变动比率法14将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：DA卡斯特模式B勒温模式C坦尔模式D唐纳利模式15在组织变革理论的发展历程中，哪一项

4、成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：DA科学管理B霍桑试验C产业心理学D调查反馈2多选题1权力的主要结构来源有：ABDA知识B资源C人际关系D网络工作决策2在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：ABCA对工作意义性的感受B对工作结果所负责任的感受C对工作实际结果的了解D对情境因素的满意感3组织行为学常用的研究方法有：ABCDA实验法B案例分析法C调查法D历史分析法4企业的利益相关者包括：ABCDA内部利益相关者B外部利益相关者C当地社区D政府部门5属于简历行为的有：ABCDA年龄B性别C学历D资历6下列哪些描述的是简历特征：ABCD

5、A工作B绩效C经验D成熟度7跨文化沟通存在于：BDA两个说不同语言的交流者之间B员工多样化的跨国公司里C员工来自全国各地的国内企业里D熟练掌握对方语言的异国交流者之间8态度具有哪三种成分：ABDA认知B情感C反馈D行为9下列表述中哪几句是正确的：ACDA决策是识别寻求解决问题方案的过程B一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案C决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程D管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程决策遵循的是满意原则，而不是最优原则10权力是由下列的相连接的环节提供的：ABCDA信息环节B供给环

6、节C支持环节D了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键