东财《组织行为学》在线作业（14） 参考资料

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1、组织行为学1单选题1组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素：DA条件B动态环境C人员D利益相关者2“接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：BA一致性B可依赖性C持续性D明确性3以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：DA工作被分解成不同的个人专业B工作被分解成不同的活动C工作在组织的纵向上进行分解D工作在职能上进行划分4组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：BA科学技术B组织结构C社会行为D制度结构5下列说法有误的是

2、：CA人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B“霍布森选择”也可能带来好的结果C韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”6“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：AA资源即为权力B知识即为权力C决策即为权力D网络即为权力7人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：CA感觉B知觉C归因D感受8在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：DA对组织作一回顾、反省、批评B承认变

3、革的必要性C产生可供选择的多种方法D根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题9日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：BA注重集体主义B高不确定性规避C权力距离大D注重生活数量10组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开：AA动态水平B平稳性C变化程度D持续水平11霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：AA群体成员之间的相互作用B群体成员的心理认同感C群体成员的团结一致D群体成员共同遵守的规范12行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：AA防御性归因偏见B

4、因果关系的强加C偶发事件的过高估计D某种因素的过分强调13网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：AA信息技术的改变B全球化管理的需要C多元化文化和伦理问题D利益相关者的考虑14角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：BA“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现"管理方式15下列对沟通含义理解正确的是：CA沟通必须要有两个以上的人参加B信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要2多选题1根据知觉对象的不同，可把知

5、觉分为：ABA物体知觉B社会知觉C空间知觉D时间知觉2实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：ABCDA垂直授权B自然团队C消费者关系D产品的所有权3开放群体具有哪些特征：ABA经常更换成员B成员来去自由C成员比较稳定D等级关系较严明4下列人的行为有共同特征的是：ABCDA国家领导人B政府部门的局长C国有企业厂长D私营企业的经理5哪些是组织管理学的发展过程的趋势：ABCDA由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D由单一的管理为主发

6、展到综合管理6绩效评估的步骤有：ABCDA甄选合适的人员B诊断目前情况C设定体系的目的和目标D设计绩效评价体系实施实验评价及管理体系7信息沟通发生在：ABCDA人与人之间B组织与组织之间C群体与群体之间D个人与群体之间8在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：ABCA对工作意义性的感受B对工作结果所负责任的感受C对工作实际结果的了解D对情境因素的满意感9下列哪些是谈话法的特点：ABA简单易行，便于迅速取得第一手资料B使用范围较为广泛C容易使被调查者产生误解D较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到

7、数量化10组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：ABCDA成员的一致性B对人的关注C报酬标准D系统的开放性