东财14春《组织行为学》在线作业(随机)

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1、东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A.动机B.激励C.需要D.行为满分：4分2.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展满分：4分3.在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部

2、门中的管理者及（）的参与：A.监督者B.被管理者C.向他直接汇报工作的下属D.执行者满分：4分4.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为满分：4分5.绩效工资一般又称为：A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金满分：4分6.一体化谈判策略又称为：A.赢—输策略B.输—输策略C.赢一些一输一些策略D.双赢策略满分：4分7.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A.海德B.凯利C.韦纳D.佛洛伊德满分：4分8.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A.管理方式B.管理思想C.管理风格D.管理行为

3、满分：4分9.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.组织方式满分：4分10.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A.群体成员之间的相互作用B.群体成员的心理认同感C.群体成员的团结一致D.群体成员共同遵守的规范满分：4分11.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判满分：4分12.从积极

4、意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A.不稳定性B.可预见性C.不确定性D.不可预见性满分：4分13.在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展满分：4分14.下列关于领导问题的理论是：A.波特－劳勒模式B.双因素理论C.期望理论D.利克特的四种管理方式满分：4分15.组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A.过程B.工作C.战略D.结构满分：4分二、多选题（共10道试题，共40

5、分。）V1.下列属于A型文化的特点的是：A.短期雇用B.迅速的评价和升级C.对员工实行长期考核和逐步提升制度D.个人负责，任何事情都有明确的负责人满分：4分2.员工的经验可以通过什么来判定：A.简历特征B.工作表现C.年龄D.性别满分：4分3.下列说法中正确的是：A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向D.人力资源管理是组织实践的一部分满分：4分4.群体活动的目的大致分为哪两类：A.完成任务B.满足群体个人社会需要C.获得心理上的认同感D.团结一

6、致以应付环境的威胁满分：4分5.目标设定的实施步骤为：A.诊断B.为目标设定进行准备C.设定目标D.回顾满分：4分6.“大五”人格维度模型包括的因素有：A.情绪稳定性B.社交性C.责任心D.法律规范满分：4分7.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策满分：4分8.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：A.经济标准B.政治标准C.技术标准D.社会标准E.伦理标准满分：4分9.根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A.物体知觉B.社会知觉C.空间知觉D.时间知觉满分：4分10.个体

7、如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.消极适应满分：4分东财《组织行为学》在线作业二（随机）试卷总分：100测试时间：--单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：A.完善组织结构B.处理好人际关系C.实施组织的目标D.制定有效的决策满分：4分2.韩信的“背水一战”反映了：A.管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”B.“霍布森选择”C.唯一的选择在大多数情况下都是正确的D.

8、要提出各种备选方案，才能做到最优选择满分：4分3.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A.个体因素B.群体因素C.结构与过程因素D.心理因素满分：4分4.“三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B.怠惰型决策C.成熟型决策D.谨慎型决