东财《组织行为学》在线作业（13） 参考资料

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1、组织行为学1单选题1在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：CA固定间断B固定比率C变动间断D变动比率2人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：AA“人群关系”管理方式B责任制管理方式C“应变”管理方式D“自我实现"管理方式3下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：AA感觉B知觉C感受D印象4下列命题错误的是：CA人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意5当一个人说的是一回事，而其肢体

2、语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：BA种族中心主义的信息B混合的信息C语义误读D地位效应6小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：CA工作的重新设计B社会责任感的培养C敏感性训练D团队建设7什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：BA感觉B知觉C感受D印象8韩信的“背水一战”反映了：BA管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”B“霍布森选择”C唯一的选择在大多数情况下都是正确的D要提出各种备选方案，才能做到最优选择9在组织环境中，存

3、在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：BA同质－稳定B异质－稳定C同质－不稳定D异质－不稳定10运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：CA管理B组织C领导D激励11下列各项中不属于常用的内在激励方式有：DA工作内容丰富化B增加员工决策机会C扩大工作自由度D奖金12由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：CA强制性权力B法定性权力C奖赏性权力D专家性权力13复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：BA轮式B全通道式C环式D链式14不属于组织行为和管理的基本能力的是：CA自我管理B管理沟通C控制预算D跨文化管理15事业部制的组织结构可以是（

4、）的部门化的形式：CA功能性部门化B决策性部门化C产品性部门化D顾客性部门化2多选题1态度与行为的关系遵循下列原则：ABCA一般态度能够有效预测一般行为B具体态度能够有效预测特殊行为C态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致D具体态度能够有效预测一般行为2调查法包括：ABCA面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B给被调查者打电话了解有关情况C运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法3下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：CD

5、A群体成员有经常的相互作用B相互作用的人把自己确定为群体的成员C群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁D一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范4下列人的行为有共同特征的是：ABCDA国家领导人B政府部门的局长C国有企业厂长D私营企业的经理5下列属于内容型激励理论的是：ABDA需要层次理论BE.R.G理论C目标设置理论D双因素理论成就需要理论6在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：BCDA为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的

6、指令型领导方式效果很好D对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应7下列各项属于外部奖励的有：ABCDA工资B股票期权C奖金D晋升福利8属于社会知觉的特征的是：ABCDA间接性B主观性C选择性D自控性9社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：ABCDA知觉防御B晕轮效应C首因效应及近因效应D定型效应10管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：BDA主管人员非常关心生产B主管人员很少或根本不关心生产C主管人员不关心人D主管人员很关心人管理人员宽松但协作程度低