建设工程项目的组织与管理.doc

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1、1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201000说明1.《建设工程项目管理》作为一级建造师的一门综合考试科目，它包括哪七个部分的内容？2.《建设工程项目管理》作为一级建造师的一门综合考试科目，它包括哪几个方面的基本理论知识及其应用？3.组织论的一个重要结论阐述了系统的目标和组织的关系，该结论如何表达？1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1.建设工程项目的全寿命周期由哪些阶段组成？2.请简述项目决策阶段主要做哪些工作？3.项目决策的标志是什么？4.决策阶段管理工作的主要任务是什么？5.项目的实施阶段由哪些阶段组成？6.建设工程项

2、目管理的时间范畴是什么？7.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）中建设工程项目管理的定义是什么？8.大部分国家的建造师学会或协会一致认可的建设工程项目管理的内涵是什么？9.建设工程项目管理定义中的“自项目开始至项目完成”是指项目全寿命周期中的哪个阶段？10.建设工程项目管理定义中的“项目策划”是指什么？11.如何理解建设工程项目管理定义中的“费用目标”？12.项目管理的核心任务是什么？13.为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？14.为什么说业主方项目管理是项目管理的核心？15.按建设工程项目不同参与方的工作性质

3、和组织特征划分，项目管理有哪种类型？1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务1.施工方项目管理的目标是什么？2.为什么按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方对合同规定的工期目标和质量目标负责？3.施工方项目管理的任务是什么？4.如何理解施工管理和施工方项目管理？1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1.建设项目工程总承包方项目管理的目标是什么？2.建设项目总承包方项目管理工作涉及哪些阶段？3.建设项目工程总承包方项

4、目管理的任务是什么？1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1.业主方项目管理的目标是什么？2.如何理解业主方项目管理的投资目标、进度目标和质量目标？3.如何理解项目管理的投资目标、进度目标和质量之间的相互关系？4.业主方项目管理的任务是什么？5.设计方项目管理的目标是什么？6.设计方项目管理的任务是什么？7.供货方项目管理的目标是什么？8.供货方项目管理的任务是什么？9.什么是项目全寿命管理？1Z201020建设工程项目的组织1.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征？2.影响一个系统目标实现有

5、哪些主要因素？3.控制项目目标有哪些主要措施？4.组织工具是组织论的应用手段，有哪些常用的组织工具？5.组织论的基本内容由哪些组成？6.组织结构模式、组织分工、工作流程分别反映了组织系统的哪些内容？7.组织论的基本内容中哪些是反映的动态组织关系，哪些是反映的静态组织关系？1Z201021掌握项目结构分析1.何谓项目结构图？2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考哪些原则进行？3.项目结构编码与其他编码之间的关系是什么？4.为什么要对技术工程项目进行编码？有哪些编码？请举例说明。1Z201022掌握项目管理的组织结构1.何谓组

6、织结构模式？2.组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图（图1Z201022-2）有何区别？3.有哪些常用的组织结构模式？4.请说明职能组织结构的特点。5.请说明线性组织结构的特点。6.请说明矩阵组织结构的特点。7.何谓项目管理的组织结构图。1Z201023掌握项目管理的工作任务分工1.编制项目管理任务分工表的步骤有哪些？2.项目管理任务分解有何作用？3.何谓工作任务分工表？1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1.管理由哪些环节组成？何谓管理的职能？2.何谓管理职能分工表？1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

7、1.项目管理工作流程主要包括哪几类？2.请举例说明管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。3.一个建设项目有哪些主要的工作流程组织？4.何谓工作流程图？工作流程图中的箭线和菱形框表示什么？1Z201026掌握合同结构1.何谓合同结构图？1Z201030建设工程项目策划1.请解释建设工程项目策划的内涵。2.建设工程项目策划的增值主要反映在哪些方面？3.为什么说工程项目策划过程的实质是知识管理的过程？1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容1.如何理解建设工程项目实施阶段策划的定义？2.建设工程项目实施阶段策划的主要任

8、务是什么？3.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括哪些？4.项目实施的组织策划主要内容包括哪些？1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容1.建设工程