团队法则100条.ppt

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1、团队法则100条团队生存法则1、没有人能够脱离团队的力量而独自生存一只鬣狗对于猎豹构不成任何威胁，但它们却能运用团队的力量，轻易地从猎豹的嘴中夺取食物，有时还能干掉猎豹。从这点可以看出，没有人能够脱离团队的力量而独自生存，哪怕你再强。因此，猎豹是勇士，但很悲剧；鬣狗能力平庸，却生存力极强。2、说谎者必须离开第一批被从团队淘汰的人，要么具有非常明显的缺陷，要么一开始就因说谎而被众人厌恶。对于前者，明显的缺陷使他无法适应竞争，淘汰这样的人无论对他还是对整个团队都是明智和必须的；对于后者，一个根本性的原则是：说

2、谎者必须离开。3、有用的人第二批被从团队淘汰的人，他们的交流及沟通能力一定存在巨大问题。别人不知道你的想法，就对协作没有信心。反之，就算你的做事能力很差，但你非常愿意和其他的团队成员进行充分的沟通，你就有可能在与大家的沟通中“碰撞”出“灵感的火花”，从而为整个团队找到“好的办法”，这样，你就证明了自己是有用的人，虽然做具体的事不太行，但至少初期你能赢得一席之地。4、懒惰懒惰的强者将不被团队接纳，即便你能力超群，但却不肯为团队工作，终日懒散而妄图坐享其成，这样你将成为团队的“鸡贼”分子，在这里长期生存将只能

3、是幻想的泡影。5、谦虚你必须谦虚而尊重同事，否则将被淘汰。如果你认为自己有过出色的成绩，于是藐视同僚，把整个团队的竞赛看成是你自己的表演舞台，以为自己是一位无所不能的个人英雄的话，那么很显然，在团队的成长初期你可能拥有巨大的价值，但当整个团队开始进一步发展的时候，这种人便会成为整个团队的桎梏，必须被清除。6、认清自己喜欢在团队中尔虞我诈的人，他并没有认清自己跟其他人身在同一条船上的事实。阴谋的爱好者，最后会死于阴谋。7、最理想的生存方式是“适度参与”，同时懂得时时保护自己。8、站队的问题站队的问题：在激烈

4、的团队竞争中，个人的生存只有两条道路：支持和反对，如果你想走第三条路，一定会失败。9、什么样的人将在团队中有较好的前景呢？什么样的人将在团队中有较好的前景呢？经验最丰富者；最年轻和富有潜力者；最机智而年富力强者。这是自然的选择，同时也符合团队本身的需要。10、做一个诚实的人，这一点永远不要改变。11、利用一切办法，让别人了解你，并且理解你。12、尽力尽自己的力量为团队做事，尤其是在你比较擅长的方面，哪怕有时会做错，但要尽力，并让其他的团队成员知道。13、在团队中，“蚂蚁”错一百次仍然可能被原谅，但“大象”

5、错一次就可能出局。14、注意，办公室恋情很危险注意，办公室恋情很危险。在团队中，公私不分已经是大忌，如果你再爱上你的同事，那就真的要“万劫不复”了，特别是不幸在最不适合的时候曝光的话。15、自信有的时候，上司的信心来自于你自信的表现，不管是在开会的时候还是在向上司阐述自己观点的时候，只有对自己的观点表现出充分的自信，才能让老板相信并支持你的观点。16、蛋糕永远是有限的。当机会出现时，先下手为强，后下手遭殃。17、追求公平，不如崇尚公正。18、当你意识到危险的逼近时，事实往往是，你已经失去了反击和自救的机会

6、。19、先向团队中的强者靠拢，再让自己变成强者。20、豁免权在团队中生存，没有任何人手握豁免权，包括老板，犯错误一定会付出代价。所不同的是，员工犯错，失去的是一份工作，老板犯了错，会失去整个团队。21、联合多数对付少数联合多数对付少数。这意味着，虽然可以有敌人威胁你的生存，但你至少要保证自己的盟友多过敌人。唯一的例外是，你的敌人恰好是你的老板或上司。22、认真工作每天都提前上班很难做到，但你至少要做到始终准时上班，这意味着你对这份工作很认真。23、留住与解雇任何公司都只会留住即便无法获得晋升也不嫌工作多的

7、人，并设法解雇那些怨声载道只知道诉苦的人。24、最好机会请别忘记，上司的时间比你的宝贵，当他给你一项工作任务时，这项工作比你手头上的工作更加重要。如果你想获得认可，就一定要记住，处理临时性的工作是你表现的最好机会。25、最坏的打算不要以为所有事情都如你想象般顺利，不论何时，不管什么事，你都应作好最坏的打算。