高效团队法则

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1、高效团队24法则如果你相信自己，并且有勇气、决心、有奉献精神、有竞争欲望；如果你愿意牺牲生活中的一些小事，愿意为值得做的事情而付出代价，那么你就会成功！意志坚定包括很多方面，且很难解释。它的特点就是牺牲、克己和忘我。最重要的是，它还结合了那种经过全面训练后培养出来的永不放弃的意志。它是一种心态，一种行为上的特性。自我认识品德和诚信领导者领导才能不仅仅依赖于超凡的能力，还依赖于执着、忠诚、自信以及随时听从指挥的追随者。法则1留难题给别人留难题给自己了解自己的第一步我的生活中有没有一个至高无上的目标?一个清晰且准确的目标?一个我愿意全身心投入的目标?一个让我所做的一切都有

2、意义的目标?我会让自己的生活被日常琐事所限制,或者我会依照我的目标来安排生活吗?每日的突发事件总是把最重要的事情推到一边吗?总是这样吗?更清楚了解自己的三个措施学会认识自己：你不可能改进或完善你并不了解的事情。你问自己的问题越多，就能更清楚地了解自己。从失败中认识自己：失败会给你带来一最棘手的问题。如果你能够诚实地回答所有的问题，失败会教给你比成功更多的东西。不要为了行动而行动：一定要明确你前进的方向。如果你正整装待发，心里却没有一个明确的目的地，那么一定要放慢脚步，多问自己几个问题。我不比别人好也不比别人差。但是与别人不同的是，我总知道我的行为说明了什么。我很幸运，因为

3、我很早就找到了我的惟一目标。法则2根据惯例做事根据事实做事自我了解的过程中，关键的一个要素就是你愿意面对事实。如果你没有诚实地回答自己那些尖锐的问题，那么你什么也得不到。一个总是以事实为依据的人，不用费力就可以找到正确的事来做。寻找事实的过程中，必须考虑三件事情1.不要试图伪装:对于不诚实、欺骗以及虚伪，人们的判断总是准确无误，他们很容易对事情的真实性做出正确的判断。因此，要想成功就必须对己对人都要诚实。2.做好受人关注的心理准备作为领导，你会一周7天、一天24小时受人关注。你不能建立一支不信任你的团队，因此，对你自己、你的团队都要诚实。3.不要把自己的生活分开对待你

4、的行为在任何时候都很重要。如果你在私人生活中放弃你的原则，那么它必然会影响你的公众形象。法则3迎合他人的期望发挥自己的优势了解自己优点与缺点的三种方法1.选择自己的路这条路不一定是人迹罕至的路，或是阻力最小的路。重要的是，它是一条适合你的路。2.能从失败中学习就不是失败愿意接受这个学习的过程。不管是痛苦、错误还是成功，每一个经历都会让你学到东西。有时最严厉的教训才是最最重要的。3.不断更新自我通过不断地、严格地自我检测，会使自己汲取的经验教训不断内化成自身的一部分，从而让你更自然地发挥自己的优势。法则4让环境塑造你建立自己的品德每个人都有一种性格，但并不是所有人都有品德。

5、品德是你成长、成熟过程中所做出的决定和选择。它不是某种可以直接给予你的东西，而是经过多年的辛苦劳作和严格训练才锤炼出来的。它是多年来你选择某种做事方式而不选择另一种方式的最高境界，是你多年来相信事实而不是欺骗自己、尊重他人而不是慢待他人、同情他人而不是施暴于人等品性的积累，而且也是这种积累所达到的最高境界。你不能单纯地模仿其他人的品性。如果要让你的品格经受住考验，那它必须适合你自己的个性和特点。建立自己品德的三个方法1.从逆境中学习只有在最艰难的时候，我们才更乐于接受意义深刻的认识。当我们意识到自己不能对所有情况进行解答时，我们就会开始问一些有意义的问题了。2.用纪律塑造

6、品德吸收你信服的原则和价值观，这样在危难时刻它们就会发挥作用。要做到这一点，需要每天对其进行巩固和练习。3.明确自己崇拜的英雄英雄身上体现了对我们非常重要的品德，并促使我们更深入地审视自己，看看应该如何经营自己的生活。提高自己的品德修养是我们自己的责任；抛弃坏习惯同样只是靠我们自己，而不是靠他人。法则5重视烦琐细节树立宏图大志一旦你已经了解自己，就是要确保你所做的一切都是为了实现你的目标。不管是在商场上还是在生活中取得胜利，都是你完整的愿景和策略产生的结果，成功是建立在对领导的愿景和优势的完整理解之上的。事实上，一个公司不断增强的生存能力取决于它的任务是否适应当前的形势，

7、但是这个远大目标不能因为一些小挫折或者公司盈利的暂时低迷而受到影响。要把首要愿景放在公司的首要位置，你可以考虑下面的三种做法：把目标和愿景相结合目标必须建立在信念的基础上，确保你的目标与愿景紧密相连。随着竞争环境一起改变一个公司的旺盛生命力取决于它对不断变化的环境的适应能力。如果你没有准备好利用时机，那么别人就会去抢夺先机。不要因为小挫折而受到影响不要把小变化和根本性的巨变混为一谈。前进的道路上即使遇到点坎坷，你也可以而且能够在不改变主路线的情况下顺利通过。优秀的领导者和普通的领导者的区别就在于，前者知道自己想要什么，也知道结