国学智慧与领导修养课件.ppt

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1、高培党校李俊华国学智慧与领导修养主要内容仁者境界:领导素质1君子风范:领导艺术2中庸之道:工作方法3www.themegallery.com仁者境界:领导素质“仁,亲也,从人二。”——《说文解字》“上下相亲谓之仁”——《礼记·经解》“仁者,谓其心中欣然爱人也”——《韩非子·解老》孔子的学生向樊迟请教什么是“仁”时,子曰:“爱人”。——《论语·颜渊》仁www.themegallery.com仁者境界:领导素质“能行五者于天下为仁矣。”“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮,宽则得众,信则人任焉,敏则有功,惠则足以使人。”—

2、—《论语·阳货》“夫国君好仁,天下无敌。”——《孟子·梁惠王》www.themegallery.com仁者境界:领导素质◇1、仁的基础:孝悌“孝悌也者,其为仁之本与!”——《论语·学而》“仁者,人也,亲亲为大。”——《中庸》www.themegallery.com仁者境界:领导素质“孝,始于事亲,中于事君,终于立身。”——《孝经》儒家讲的孝道,已不仅仅是一种通过行为表现出的人伦道德,而且还是一种社会性行为,行孝者对社会公德负责,肩负着社会责任。www.themegallery.com仁者境界:领导素质“夫孝,天之

3、经也,地之义也,民之行也。”“天地之性,人为贵,人之行,莫大于孝。”——《孝经》www.themegallery.com仁者境界:领导素质中华民族是一个懂得感恩的民族。古人说:天下之人,不孝不教。“感”字是“咸”下面一个心,即全部的心,“恩”字是“因”下面一个心,即心的来头。感恩是一种大爱,弘扬一种对自然、社会、家庭感恩的感恩文化。www.themegallery.com仁者境界:领导素质◇2、仁的主旨:忠恕“夫子之道,忠恕而已也。”——《论语·里仁》忠,尽力为人谋,中人之心,故为“忠”。恕,推己及人,如人之心,

4、故为“恕”。www.themegallery.com仁者境界:领导素质“己所不欲,勿施于人。”——《《论语·卫灵公》“已欲立而立人,已欲达而达人。”——《论语·雍也》www.themegallery.com仁者境界:领导素质“‘己所不欲,勿施于人’这个原则是有数千年历史的宗教和伦理的传统所寻获并持守的。”“这个终极的、绝对的标准。适用于人生各个范畴,家庭和社会,种族、国家和宗教。”——1993年9月世界各国宗教领袖《全球伦理宣言》“如果人类要在21世纪生存下去,必须回头两千五百年,去吸取孔子的智慧。”——诺贝尔获

5、奖者汉内斯·阿尔文博士www.themegallery.com仁者境界:领导素质曾国藩的立人达人之道:“我要步步站得稳,须知他人也要站得稳,这就是‘立’;我要处处行得通,须知他人也要行得通,这就是‘达’。只有深刻地领会了这种人情事态的人,才会与他人同爱恶,达己也达人。”——曾国藩www.themegallery.com仁者境界:领导素质每每听到曾国藩谈及收复安庆之事,他总是会归功于胡林翼的筹谋划策,谈及后来攻下金陵之壮举,他总是会归功于各位将领,而没有一句话提及他自己以及他的弟弟曾国荃;谈到僧格林沁进攻捻军时,曾

6、国藩总是会赞扬僧格林沁能吃苦耐劳,说自己比不上他的十分之一二;谈到李鸿章、左宗棠时,他总是会称颂他们是一代名流,有时候会说自己自愧不如,有时候则说自己谋略莫及,这些都可以从他写的奏折和信函中看得出来。有了功劳,首先归功于别人;有了发达的机会,总是会与别人一起分享。如果一个领导者能做到这一点,那么,他必定能成就一番伟大事业。曾国藩在自己升迁时,总会荐举幕僚和下属升迁。在曾国藩的一生中,其荐举的人才甚多,其中大部分属于他的幕僚和下属。据各种史料记载,现已查明的曾国藩幕僚约有400余人,其中绝大多数都受过他的保举。换言

7、之,只要是曾国藩的幕僚,几乎人人都有官做,没当上官的凤毛麟角。依靠曾国藩直接或间接地荐举而当上官的幕僚中,有26名当上了督抚、堂官(相当于省部级以上),50名成为了三品以上的大员,以及难以数计的道、府、州、县官员。这些人几乎都受过曾国藩的保举,有的甚至一保再保。不仅是曾国藩的幕僚将佐,甚至在曾家当过差的下人也都发了达成了材。自己成功同时也让别人成功,自己发达同时也让别人发达,这样的领导,才是好领导。www.themegallery.com仁者境界:领导素质“君子成人之美,不成人之恶,小人反是。”——《论语·颜渊》

8、商场激烈竞争怎么成就别人呢?红麻油掺假乔致庸 怎样挽回影响?www.themegallery.com发现问题解决问题市场反应www.themegallery.com仁者境界:领导素质◇3、仁的要求:克己复礼“克己复礼为仁。一克己复礼,天下归仁焉。为仁由己,而由人乎哉?”——《论语·颜渊》“以约失之者鲜矣!”——《论语·里仁》“君子有三戒:少之时,血气未定,戒之在色;及其壮

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