高教第三版朱荣恩审计学课件第18章.ppt

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1、第十八章内部审计第一节内部审计概述一、内部审计的定义二、内部审计的特征(一)内部审计和财务审计1、内部审计和财务审计的区别2、内部审计和财务审计互相补充1(二)内部审计和管理控制1.内部审计和管理控制的相似性2.内部审计和管理控制的区别点3.内部审计和管理控制的依存关系(三)内部审计和经营审计1、内部审计和经营审计的不同2.内部审计和经营审计的关联2第二节内部审计准则一、国际内部审计准则(一)《关于内部审计师责任的声明》(二)《内部审计人员职业道德准则》(三)《国际内部审计执业准则》1、属性准则2.、绩效准则(四)《内部审计准则解释》(五)《内部审计职业准则文告》3二、美国

2、内部审计准则(一)内部审计的独立性(二)内审人员职业熟练性(三)内部审计工作范围(四)内部审计工作执行(五)内部审计部门管理4准则要求内部审计主任应为本部门制定一个质量保证规程以评价内部审计工作。主要有以下6个方面：（1）目的、权利和责任（2）计划（3）政策和程序（4）人员的管理和发展（5）外部审计师（6）质量保证5三、我国内部审计准则(一)我国内部审计基本准则1、一般准则2、作业准则3、报告准则4.内部管理准则(二)我国内部审计具体准则(三)我国内部审计实务指南6第三节第经营审计一、经营审计的定义二、经营审计的类型(一)职能性经营审计(二)组织性经营审计(三)特种经营审计

3、7三、经营审计的要素(一)权限和责任(二)目标(三)方针(四)状况(五)效果(六)程序与做法(七)原因(八)结论(九)建议8第四节管理审计一、管理审计的定义二、经营审计和管理审计的区别管理审计具有以下几个特点：①管理审计是管理责任审计中的高层次审计②管理审计的审查重点是管理素质③管理审计是审查、评价管理活动的审计9三、管理审计的内容（一）第一种管理审计1、对决策机能的审查2、对计划机能的审查3、对组织机能的审查4、对领导机能的审查5、对控制机能的审查10（二）第二种管理审计①计划管理②生产管理③销售管理④设备和物资管理⑤劳动管理⑥技术管理⑦财务成本管理⑧信息系统管理11四、

4、管理审计的方法（一）调查表法（二）流程图法（三）组织系统图法（四）金额法（五）评分法（六）审计调查12