浅谈建筑工程管理现状中存在的问题及控制措施.pdf

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1、工程管理浅谈建筑工程管理现状中存在的问题及控制措施邱建翠渊杭州联腾建筑装饰有限公司袁浙江杭州310000冤摘要院经济的快速发展使我国的建筑行业正在不断进步袁而且建筑在人们生活中有着重要作用遥现代建筑管理中存在着许多问题袁为了确保现代建筑施工的顺利进行袁本文针对建筑工程管理中存在的问题进行了分析袁并提出了相应的控制措施袁希望对建筑管理行业能够有所作用遥关键词院建筑工程管理曰施工现状曰控制措施中图分类号院TU712.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤01要26要01引言3.1完全管理体制建筑企业的生存需完善的管理体制作为支撑袁因此在建筑近年来袁建筑行业得到了快速发展袁建筑

2、公司在长时间的工企业中需要建筑企业的相关部门中的机构尧人员进行不断的优作之中也积累了宝贵的经验袁这使得建筑行业在发展过程中取化袁以此来不断的完善管理体制遥得了不错的成绩遥但在实际工作中袁建筑公司在管理上还存在着3.2加强管理意识许多问题袁这些问题给建筑工程管理带来了极大的麻烦袁因此寻在施工企业中应当将现代化的管理思想和先进的企业项目找合理的解决措施已经迫在眉睫遥管理手段逐步融入到现代建筑企业的管理活动中来袁通过先进的1分析建筑工程管理现状工程管理手段提高施工企业的管理水平袁进而提高企业的经济效益遥先进的管理加上企业工程质量的提高袁才能创造更多的价值遥我国建筑行业自从施行自行项目管理体制改革

3、后袁逐渐形另外袁建筑施工企业也要做好施工管理的宣传工作袁对职工进行成了以施工总承包为龙头尧专业的施工队伍为骨干尧普通劳动者安全尧管理等多方面的培训遥现代化管理手段正在不断的融入到为依托的结构形式遥但从实际情况来看袁这种管理机构并没有取建筑工程管理中袁因此在宣传尧培训过程中可以对现代技术进行得预期的效果遥在实际建筑施工过程中除了少数建筑企业由专应用袁提高企业施工人员的管理意识袁提高工程管理水平遥业的部门尧专业企业外袁多数施工企业仍然由建筑总承包企业和3.3重视工程核算自身具有的机械施工设备尧材料完成施工任务遥普通劳动者的专建筑工程的核算也是很重要的袁建立科学的核算管理体系曰业化水平较低袁综合

4、素质各不相同曰总承包商通过投资大量的物将财务管理的位置前移曰对于已竣工的工程袁要及时办理工程力尧人力及资源对劳动队伍进行科学管理袁管理精力经常会被牵渊预冤转资遥只有对工程核算进行完善和创新袁形成系统严密并且制袁管理队伍的水平也将会停滞不前遥因此袁不断的规范和完善符合企业实际的工程管理核算体系袁才能确保企业资金的合理我国在建筑行业上的分包体系袁是我国建筑市场在未来发展的运用袁为企业的发展提供强有力的支持遥主要趋势遥3.4优化人员配置在建筑企业中袁工程管理人员只有自身具有过硬的知识储2建筑工程管理中存在的问题备袁才能让企业的工程施工人员所信服遥目前在我国的建筑企业从当今情况来看袁我国建筑工程在

5、管理上将会存在一系列中这样的人才稀缺袁因此建筑企业在发展过程中应当重点培养的问题袁主要体现在以下几方面遥不仅懂设计袁而且懂得管理的复合型人才遥同时依据工程的实际2.1管理体制不完善情况对劳动力进行合理规划袁调动企业中工作人员的创造性和目前袁我国建筑工程管理中的一个突出问题就是管理体制积极性袁提高工作人员的工作效率袁从而使企业的劳动力能够得不完善遥管理体制是建筑企业对整个工程管理的主要依据遥但我到合理利用遥国建筑行业的实际情况来看袁许多企业为了节约在人员上的开3.5严把建筑工程质量管理关口支袁都开始大量的消减管理部门的工作人员袁造成管理部门的人在建筑企业施工中质量管理十分重要袁因此建筑企业的

6、高员残缺袁经常出现一人身兼数职的现象遥这种现象的发展袁一方层领导一定要注重建筑工程质量管理遥在质量管理上具体可以面给相关工作的落实增加了难度袁另一方面也不利于提高员工从以下四个方面入手遥1.加强施工队伍建设袁企业要想在市场竞工作的积极性袁从而导致建筑工程管理仅停留在表面袁无法起到争中取得一席之地就必须要加强在人才上的培养遥2.在施工过程管理的真正作用遥中要严格的控制材料质量袁施工材料质量会直接影响工程质量遥3.制定科学的施工方案袁确保工程能够有效尧顺利的实施遥4.当工2.2重视程度不够程竣工后应当做好验收工作袁确保施工质量满足使用要求遥近年来袁电力尧通信尧水利等基础设施的发展袁为建筑企业发

7、展提供了很好的机遇遥许多建筑企业为了获得更多的承包工程袁4结束语都将竞标作为企业的首要工作袁而忽略了工程管理的重要性袁造成了建筑工程管理情况混乱袁工程质量日益下降袁施工成本逐年现代建筑市场的竞争日益加剧袁对建筑企业的要求也越来升高袁最终不仅使企业名声扫地袁而且企业的经济效益也在不断越高袁建筑企业要想在市场竞争中取得成功就必须要提高自身的下滑袁企业的发展处于恶性循环袁建筑企业一定要认清忽视管的专业性尧服务水平和服务质量袁通