物流企业运营资金管理策略分析_闫璐.pdf

《物流企业运营资金管理策略分析_闫璐.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、投资理财物流企业运营资金管理策略分析中国移动通信集团公司闫璐摘要:自从我国加入世贸组织之后，物流行业开始蓬勃发展起来。问题，这些问题严重阻碍了物流企业的发展和进步。尤其是现在网购的普及，使物流企业的发展迎来了一个巅峰期。但是(一)融资比较困难物流是一个资金周转密集型的行业，物流企业的发展对企业内部的资融资，就是企业筹集资金的行为。任何企业的发展都离不开通过金管理有较高的要求。物流企业的工作需要每天都必须有大量的资金融资的方式筹集资金。企业拥有良好的稳定的融资途径对企业的发展流动，这加大了物流企业资金管理的难度。当前我国的物流企业在运有着极大的好处。但是当前

2、我国国内的物流企业除了几个比较大的公营资金管理方面还存在着一些漏洞和不足，这些漏洞与不足严重阻碍司之外，其他大部分物流企业都规模较小且数量巨大。这些数量大，规了物流企业的发展。但是物流企业想要百尺竿头再进一步，就必须要模小的物流企业占国内物流市场的绝大部分。这些企业分散在全国各解决这问题。本文主要研究的就是对物流企业运营资金管理策略的分地。这种情况下导致物流企业的融资的数额总体较大，融资出现困析。难。此外，银行对企业的贷款需要对企业的信用进行严格的审核，且审关键词:世贸组织物流企业运营资金核批示以及贷款发放的时间较长，这些都对企业获得资金支持造成了DOI:

3、10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.08.042阻碍。由于我国资本市场发展较晚，还处于起步阶段，同发达国家相一、物流企业运营资金的基本内容比，我国的直接融资渠道较为单一，再加上物流企业呈现出数量大，规(一)资金管理的定义模小，分布于全国各地的特点，对企业的直接融资也造成了极大的阻资金管理是我国对现在的企业资金来源以及资金使用进行计划、碍。总体上使物流企业的融资比较困难，企业没有充足的资金支持，不控制、监督和考核等工作的总称。资金管理是企业财务管理的重要组利于企业的资金管理，对企业的发展也极为不利。成部分，当前我国企业中的资金管

4、理分为固定资金管理、流动资金管理(二)资金周转率较低和专项资金管理三个方面。而物流企业的运营资金又称为运营资本，资金周转率低是我国企业存在的一个普遍现象，物流企业也不能是指流动资产减去流动负债之后的差额，本文主要对这方面的内容进免俗。物流企业作为一个资金周转密集型企业，资金周转直接影响到行研究。运营资金管理是指企业在运营资金政策指导下实施对运营资物流企业的发展。但是当前物流企业的资金率较低，严重的影响了物金的管理，所以运营资金管理又称为短期财务管理。流企业的日常工作。资金无法有效地流运转起来，降低了物流资金的(二)物流企业资金管理的具体内容使用效率。物流企

5、业的资金周转率较低，严格算起来还是由于物流企资金管理的内容主要分为四个方面：投资决策与计划、建立资金使业的资金管理模式落后引起的。在企业的日常工作中，将资金再体外用和分管的责任制、检查监督资金的使用情况和资金的使用效果，做好循环，或者进行盲目的投资，对资金的管理没有计划性，这些都导致企这四方面的工作就能做好企业的财务管理工作。在对企业进行资金管业资金周转率低。此外，物流企业在进行财务管理过程中，物流企业的理的时候，大多是以组织资金用以保证生产经营活动不间断的进行，从管理层过分的依赖于财务人员提供的会计资料，而忽视了对企业资金而不断的提高资金的利用率，达到节

6、约资金的目的。在企业进行资金使用的时机情况，使企业的资金使用数据不精确，导致物流企业的资金管理的时候合理的提出使用资金的建设和措施，以便于促进生产及时周转率过低。和经营管理水平的提高。在企业实行资金管理的过程中，具体要求我(三)对资金监管力度不够们对筹集资金管理，对企业的其他自由资金管理，对投资和资产进行管对资金加强监督力度，是每一个企业财务工作的重点。因为企业理，对企业的债务进行管理，强化债券管理，加强对企业的利润和风险自负盈亏的时候需要对资金监管加大力度，从而保障企业可以盈利。的管理。通过对这些方面加强管理来达到管理企业资金的目的。当前物流企业对资金监

7、管方面出现的问题主要包括：第一，不重视事前(三)物流企业资金管理的特点监控，我国企业的财务监控大多是事后监控，无法及时发现财务使用过物流企业作为一个新兴的资金周转密集型行业，它的资金管理方程中出现的问题并对其进行监管，阻碍了企业的进步和发展。第二，随式与其他企业相比有一些差异，这些差异是我们研究的重点。物流企着市场经济越来越激烈，导致物流企业纷纷向大型化和国际化靠近，随业每天的资金流动都很大，这也导致物流企业的资金管理有着和其他之而来的是人力，物力和机构的增多，增加了企业管理的压力。企业高企业不同的特点。首先，物流企业对资金运转的要求较高，所以在资金层对各

8、个基层的财务工作监管力度不够，影响企业的资金管理。第三，管理中要加