企业资金筹集与运营管理探讨.pdf

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1、总第554期管理观察2014年9月第27期ManagementObserver下旬出版企业资金筹集与运营管理探讨郑伟红（荣安地产股份有限公司，浙江宁波315010）摘要：资金是企业生存发展的命脉所在，离开了资金的有效扶持企业的任何发展规划与蓝图都将是一纸空文。加强资金有效筹集与合理化运营管理应该成为现代企业管理者与决策者加大工作及管理力度的重要方面。本文就来重点谈谈如何有效提升企业的资金筹集能力以及在资金运营管理方面的措施研究，以供参考。关键词：企业管理资金筹集运营管理1.前言在资金筹集工作方面也不是资金越多就越好，也要注意

2、对资金的合理化筹集和有效使用，这样才能够在充分发没有资金的企业想要发展生产、提升市场竞争实力挥资金对企业生存发展的推动作用的同时最大限度降低无疑是“巧妇难为无米之炊”，所以对资金的重视已经资金筹集风险和后期的债务风险及财务风险，所以下面成为我国企业管理人员和经营者的共识，但是知道资金我们就对如何有效实现资金筹集以及如何提升企业资金对企业发展很重要并不代表就能够明确管理手段与管理运营管理工作水平来进行措施的谈论与研究。意识、就能够有效发挥管理作用，目前来说，在资金管2.1树立科学的资金筹集与管理意识理方面我国大多数企业仍然存在

3、着一些问题，比如无法资金筹资对于现代企业的发展来说可谓是第一重要获得充足资金、无法对资金进行有效的管理、分配和运的大事，无论多好的企业发展规划及实施战略如果离开了作等，这些问题都严重制约企业的具体发展，同时也给资金的帮助都只能是纸上谈兵、水中望月。所以当前许多企业带来了诸多的财务风险与债务风险隐患。企业经营者与管理者都对资金筹资表现出了较高的关注与工作力度。但是资金筹资并不是简单的揽收资金这么简2.加强企业资金筹集与运营管理质量的措单，资金筹资必须以企业当前发展及未来发展需要为考虑施研究前提，资金筹资超过企业需要虽然能够最大

4、限度满足企业自身发展，但是也会带来高昂的筹资成本及不合理的负债资金是企业生存发展的最重要支持力量，企业的一比例，让企业承受高额的债务利率，甚至引发债务风险。切经营活动和经济活动都离不开资金的有力支持，但是但是如果就此而放弃对资金的积极筹集，那么也会让企业问题的协调进度等事务进行掌握和监控的目的。另外，对中方来讲，除了要注意在管理的技能技巧上进行反控对在合资企业经营发展过程中存在或者未来可能会涉及制外，还应注意不断地根据新情况，利用有关合资企业中方利益的重大事宜如合资企业再投资、与第三方关联的法律、法规和政策来进行反控制，以保

5、护中方在合资交易等重大事项进行调查研究，施加中方的控制和影响，企业里的合法权益。以达到全过程、全方位控制的目的。参考文献：3.结论[1]李维安、吴先明.中外合资企业母公司主导型公司治理模式探析.世界经济与政治，2002.5对合资企业的控制和管理是一个非常复杂的问题，[2]程丛喜、何新华.国企合理利用外资加快发展探析.商它既涉及到管理的技能与技巧的问题，又涉及到有关合场现代化，2008.1资企业的法律、法规政策等问题，并且，随着合资企业[3]刘婷.国际商务谈判中中西文化差异问题探析.商场现的发展，控制的方式、方法和技巧也在不断

6、地发展和变化。代化，2008.5·60·9下黑白.indd602014-9-2510:22:45财经管理面临无法健康稳定发展的困境。所以树立科学的资金筹贷款等筹资渠道打通关节，让筹资变得更加顺利有效。集与管理意识对于有效开展这方面的工作具有积极意义。其次，在资金筹集之后，还要就企业的发展实际进行企业管理者与领导者应该加强这方面的学习力度，应该对资金的合理化分配及管理目标确定，企业对资金的使用在明确合理筹资与加强管理的重要性的同时了解如何做一般来说分为生产经营资金和项目建设资金两个方面。这才能够真正实现合理，这样才能够让具体工

7、作真正体现两种使用模式在资金的服务对象、管理目的方面都存在明出积极筹资与合理管理，才能够让制度建设与具体工作显不同，所以也应该采用不同的管理方法进行有效管理。与这项工作进行真正的有机结合。此外，不仅是企业最项目建设资金应该作为专项资金而进行资金专项管理流程，高领导者与管理者要了解相关知识，对于其他工作部门对项目建设的审批、修订、监管、验收的一系列环节都要的管理人员和具体工作人员来说也要了解这些理论知识加强工作力度，加强会计账目的核查工作，同时推行项目和实践操作技能，因为资金管理工作对于现代企业而言负责人及具体管理人员的问责制

8、度，对于大型项目和重要不是某一个部门和某几个工作人员的一家职责，是需要项目更需要推行终身责任制度，提升责任人和管理人员的整个企业、所有部门通力配合才能够有效开展的系统工工作主动性与自觉性。在生产经营环节的资金管理问题上，程，所以加强她们在这方面的了解与掌握能够为企业在要加强预算编制与预算管