成本控制在企业建筑经济中的有效应用.pdf

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1、装饰装修天地成本控制在企业建筑经济中的有效应用韩爱珠杭州中庆建设有限公司摘要:近几年,我国的建筑事业得到了显著的发展,建筑项2.2提高成本控制工作人员的专业素质目施工中成本控制是一个极其重要的环节,有效的成本控制能够成本控制是一个比较复杂、比较系统的过程、涉及的范围也比使得建筑企业的经济效益提高,但是就实际的情况而言,目前我国较广、要求的专业性也比较强,如此对成本控制工作人员的专业技很多的建筑企业在成本控制这一块还是存在很大的问题,本文首能要求就比较高。但是,就目前很多的建筑企业而言,成本控制团先分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题,同时阐述了建筑队基本都是临时组建的,并没有

2、学习过成本控制管理的相关专业企业经济中的有效应用,最后对全文进行了总结。知识,所以普遍存在成本控制水平低下的现象。因此,建筑企业要关键词:建筑企业;建筑经济;成本控制;有效应用;问题在组建成本管理人员的时候一定要选择具备专业知识的人才,同时还要加强对管理人员的培训,采取定期和不定期的学习,促使管1建筑施工企业成本控制中存在的问题理然人员学习成本控制内容,有效的提升管理人员的管理技能,为1.1企业对成本管理的意识还不够高了确保管理水平,要采取优胜劣汰的考核模式,确保人员结构建筑施工企业成本控制中,成本管理意识不够高是最主要的优异。问题,就目前的实际情况而言,在建筑项目的施工中,工

3、程管理人2.3投标阶段的成本管理员在成本控制这类问题上存在较大偏差,没有正确认识到成本控在建筑企业招投标阶段的成本控制,需要采取科学的计算方制的重要性,时间一长就导致在建筑施工企业中人员对于成本控法,结合实际的情况合理的进行工程报价。需要注意的是建筑企制的管理意识不够高;在建筑施工工程中表现的比较明显,在成本业在招投标的过程中,合理低价是唯一的原则,不可为了在竞标中控制方面没有专门负责,施工企业原本的技术人员采取了一些成获胜就盲目的压低价格,此类操作不仅会违反可建筑市场公平竞本控制措施,但是这类措施不会带来多大的经济性,反而会使得建争的原则,还会为后期的建筑工程建设埋下安全隐患

4、,施工企业还筑成本增加,在人工费用方面的增加尤为突出。需要借鉴国外先进的建筑报价方法,在建筑建设中尽可能的获取1.2施工材料把关不够严格最大的经济效益。建筑企业在材料管理方面把关不严格的话,也会在一定程度2.4完善合同管理制度上加大建筑企业的资金成本。建筑材料费用是建筑施工建设中一加强建筑企业成本控制最有效的手段就是成本控制,因此,建笔较大的开支,根据相关的数据显示,在建筑的整体成本中材料费筑企业一定要重视合同管理,在签订合同之前要成立专门的小组用就占据65%的比例,由此可见若是对建筑材料把关不严就会严负责合同的审核和签订,还要建立完善的合同制度,对合同管理的重制约着建筑企业的

5、发展。所以,造成材料管理力度不够的主要内容作出明确的规定,确保合同的法律性,还要建立合同管理机原因是项目部对材料的领用制度没有落实到位,没有定期核对材制,以便对合同实施有效的监督,针对那些损害企业经济利益的条料,也不会查询领用材料的去处,导致很多材料浪费,近而增加了款要及时修正,减少损失,将企业的利益最大化。材料方面的费用。2.5建立健全奖惩制度1.3建筑施工企业缺乏事前控制能力任何一个企业想要获得更加长远的发展,都会建立奖惩制度,在建筑企业成本控制中,需要迫切解决的问题是建筑企业的一来能够提高员工工作的积极性,二来能够使得员工对待工作更事前控制能力,很多的企业对成本管理没有重

6、视事前控制,在实际加的仔细,最重要的是能够有效的保证企业的成本控制;奖惩制度的成本控制处理问题中,通常都是项目进行到快要结束的时候才的建立需要结合实际针对不同的岗位责任,制定不同的奖惩制度;进行资金核算,如此一来就直接影响着建筑企业的成本管理效果,要对所有的员工的工作绩效进行考核,最终的考核成绩和员工的在建筑企业施工前就应该做好事前控制,将成本管理中心的重点工资、奖金、年假等福利挂钩,最大程度的提升员工工作的积极性,从事后转移到事前,落实事前预防、事中控制、事后统计的措施。近而有效的提升成本控制的质量。1.4建筑施工企业缺乏管理手段2.6建立成本控制指标在建筑企业的成本控制中集

7、成管理也是比较重要的一部分,建筑企业可以将成本管理量化,在建筑工程施工前,建筑企业目前我国的集成管理手段相比其他的发达国家仍然处于比较落后要对整个项目进行详细的预测和计划,将成本管理的目标进行层的局面,其将落后的集成管理运用到建筑施工企业的成本控制中层细化,并同经济效益相结合,完成最终经济效益最大化的目标,会导致建筑企业的成本管理陷入困局,在建筑企业的成本控制中,建筑企业还要制定企业定额,将成本控制指标运用在建筑企业的计算机主要是用来做财务核算、财务预算、文字处理、资料处理,数每一项建筑工程

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