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时间:2019-11-27
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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年10月浅析成本控制在企业管理中的应用杨振东(山西国际电力投资有限公司山西太原030006)摘要:我国的经济在不断的发展,企业管理中的成本控制也逐渐发挥着核心作用。成本控制无论是在企业的微观层面还是宏观层面,都有着不可替代的作用与影响。深化财务管理中的成本控制、探讨成本控制在企业管理中的作用成为了人们理论和实务中的热点。关键词:成本控制;财务管理;企业管理中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)43-0134-02如今的社会经济在不断发展,经济体制在不
2、断的改革,财务成本控制在成本管理中有着重要地位,在成本管理中也起着管理日益成为企业管理的核心内容。而在如今这个竞争激烈的基础性的作用。一个企业在进行成本控制的时候,就是在进行与时代,为什么有的企业得到了稳定的发展,而有的企业在逐渐走制定战略性归化,准确的确立成本目标,控制影响成本的各种因向没落呢?关键在于企业是否进行了深化的改革与创新,并且重素,及时纠正企业管理中存在的不足。缩小预订目标与现实收益视财务管理中的成本核算,进行控制成本,提高经济效益。成本的最小差异。还需要企业管理者密切的关注财务信息,采取积极控制作为企业管理中
3、的核心,对企业的自身发展有着重要的意的方式来应对如今市场的各种变化,成本控制还有利于满足企义。本文针对成本控制在企业管理中的作用,以及对成本内容的业利益相关者的需求。管理运程序进行解析,提出促进成本控制组织合理化发展的参成本控制包含成本核算,而成本核算可以将有利的讯息提供考建议。给投资者,可以从根本上避免盲目投资带来的不必要损失。同时1成本控制在企业管理中的作用也可以避免财务陷入危机的发生。信息的可靠性,进一步提高了企业的管理水平。成本控制是企业管理中的重要组成部分,而成本核算是成本控制的重要基础。而在以往传统的成本管理中,
4、过多的强调降低2成本控制的具体内容成本和减少支出。这样的成本管理虽然得到了暂时的利益,但是2.1控制技术成本忽略了长远的发展目光,这样短浅的目光如若不改进,则会导致技术成本控制主要是可以提高研发能力,同时对于新产品的企业的衰落。成本会充分的体现投入与支出的关系,会将企业的开发成本可以起到降低的效果,加强对材料的使用效率。还可以经济效益进行全面性、综合性的反映。低的成本在产量不变化的对产品的质量进行积极的改进,不断的完善产品功能,更新产品情况之下,呈现出的是企业经营的高效率。在我国当前有很多企的设计。业利用杠杆定理进行成本核算
5、,在杠杆作用之下企业的成本降2.2控制采购成本低、收益增大。成本管理的核心是成本控制,有效的成本控制对实行采购价格对标,要先进行对采购项目的计划,再严格按于企业的发展有着举足轻重的作用。如今的市场竞争越来越激照采购计划执行采购任务,要实行计划与采购分头进行。建立一烈,企业要想长久稳固的发展下去,就必须要对成本进行科学、个良好严格的价格评估体系,明确每一个供应商的信息。严谨、有效的控制,充分认识到成本控制在成本管理中的基础性2.3控制生产成本作用,增强企业的核心竞争力,发挥成本控制在企业中的生存、使用ERP控制成本,主要是可以
6、让所有的成本管理应用程发展的保障作用。序,都共用同样的数据源与报告系统。对成本实施相关的物料、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5结语(11):70~71.[2]欧阳思佳,王鹏,陈址竹.微课开发实施与评价策略研究[J].理论观察,随着信息化的不断发展,微课在教育行业具有非常重要的作2016(6):170~171.用。通过构建高效微课评价体系,将有助于我们对微课有更加全[3]王岚,张一春.微课的评价指标体系研究[J].教育现代化,2015(5):面的认识。通过不断地
7、完善和优化微课,实施以学生为中心的微112~114.课将有助于我们不断提高教学质量。收稿日期:2016-10-2基金项目:重庆城市管理职业学院校级教改课题(2015jgkt004)。参考文献[1]常虹.基于教学有效性的高校微课评价研究[J].西部素质教育,2016·134·2016年10月建材与装饰经济·管理·综述工资、制造费用、费用分配率、报关成本等资料进行相关的整理。专业得员工才能更好得促进企业得成本预算与管理。ERP的成本管理采用的是标准成本体系。4.2建立成本控制得制度保证2.4控制销售成本成本控制得基础工作准备尤为
8、重要,而保证基础性工作的前企业要事先进行市场调查,针对市场需求和本企业的资源状提是相关制度的重要保证。因此,一个有规章有制度的保障非常况,对产品和服务的质量、功能、品种及新产品、新项目开发等提重要,同时一个严格有序的管理体系,正是进一步完善成本控制出要求,并对销量、价格、收入等进行预测,对
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