房地产开发项目风险管理探讨.pdf

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1、工程管理房地产开发项目风险管理探讨邵元才[铜川市建设（集团）有限责任公司，陕西铜川727000]摘要：房地产行业的不断发展，在一定程度上促进了房地产价格的快速增长，基于此现状房地产开发项目的风险逐渐增大，加之相关政策的出台，房地产行业迎来了重大行业风险，为此结合实际情况做好房地产开发项目风险管理至关重要，因此本文就房地产开发项目风险管理进行了分析与探讨，并提出了相应建议。关键词：房地产开发；项目风险；管理中图分类号：F293.3文献标识码：A文章编号：1674—3024（2016）20—0035—01前言2.3.1风险回避与

2、风险转移。风险转移指的是以签署合同的方式将风险损失的负担与赔偿转移至另一方，或以参与保险房地产开发指的是房地产开放商以土地交易与只在制造、的方式利用小数额保费将风险转移至保险公司；风险回避指的房屋创建、房屋租售等方式获取相应的收益，以更好地促进自是依据风险识别和评估，进一步明晰项目风险的潜在危害，所身社会与经济目的活动的实现。在具体的活动过程中易受多种以在面对无法转移又具备不良后果的风险时企业需要主动摒弃因素影响，且这些因素具备不确定特性，也就是风险。相比较项目或者改变计划，进而规避风险的对策。而言，房地产项目具备的多种特征

3、与其他行业存在一定的差异，2.3.2风险处理。风险处理是指企业在充分了解与掌握风主要涉及不可移动性、投资过程长久性与较高投入性，这些特险管理策略标准的基础上创建完善的风险管理体系，明晰所有征无疑凸显了其特殊性，进而导致房地产商开发项目管理方面岗位职责，制定合理且具备较强操纵性的风险管理程序，并真存在较多的风险，以及增加了难度。由此可见，合理管理房地正落实于房地产项目开发中。面对已经产生的风险，需要在有产项目开发过程中存在的风险尤为重要。效的时间内合理补偿风险损失，避免产生更大的财务风险，阻1房地产项目风险管理的重要性碍开发项

4、目的合理进行。其一，房地产项目开发是一个循序渐进的过程，加成功之2.4风险监控。风险监控指的是监督和控制风险管理全过风险因素较多，所以强化风险管理尤为重要，从而使房地产开程实施动态，以保障房地产开发企业程序实施的成效与效率。发项目相关管理层有效辨别、了解风险本质，更加适应市场环它要求那些不参加风险管理的相关部分进行监督和评估风险管境；其二，保证房地产开发项目管理的合理性，提升风险管理理执行的具体状况，以便及时发现问题，反馈问题，解决问题，能力，强化风险损失的预防和操纵，确保开发项目的成功实施；从而保障风险管理的有效实施。其三

5、，合理的风险管理，在一定程度上可以减少突发性风险事3房地产开发项目风险管理中需要注意的问题件的发生，减少其给房地产开发项目带来的财务问题；其四，首先制定风险应对方案需要具备针对性。风险应对方案的风险管理的主要目的是获得风险管理的最大成效，且成本越少制定作为风险管理不可或缺的环节，其重要性不容忽视，加之越好，利用风险管理有效减少风险，促进经济效率的提升；其房地产项目具备特殊性，所以风险应对方案不可直接生搬硬套五，有利于促进房地产开发商较好的保障员工的安全利益，减现有模式，需要结合自身的实际情况及项目风险识别和评估的少员工的顾虑

6、，激发员工的工作热情与积极性；其六，促进房实际结果，制定有针对性的应对方案。地产开发商创建与强化各方面的合作关系，主要包括银行、建其次重视应对管理方式的结合。任何风险的应对策略都存筑承包商与消费者，人们总是更加青睐于具备良好防范风险意在一定的限制性，如风险控制、风险自留与风险转移等策略，识的开发企业，可见防范风险至关重要。基于这种现象，需要有效结合多种方式，依据项目的实际状况2房地产开发项目风险管理步骤制定多种方案，从而增强应对策略的适用性。2.1风险识别。风险识别作为房地产开发项目管理首要步最后注意应对管理经济性。风险获得

7、高回报的避免自然需骤，其对房地产开发企业有了更高的要求，及不仅需要综合分要付出相应的代价，但基于节省原则，需要全面评价应对策略析此行业的实际情况、法律监督管理的环境、其他相关的外部的经济型与有效性，在面对无法估测的风险时，则需要选择保因素，而且需要更深层次的分析本企业资金与技术等的实际情险的方式。但方式的经济有效性取决于投保费用与风险预留金况，通过分析企业内部的相关情况，进而加强风险识别。且这支出的比较，以便更好地选择出经济有效的良好方案。个工作潜移默化地影响着后续工作，所以这一步骤尤为重要。4结束语2.2风险评估。风险评估

8、指的是定量分析房地产开发项目综上所述，房地产开发项目风险管理有着极其重要的意义，风险，房地产开发具备的众多特征，如投资较大、实践较长、既可以有效避免风险又可以合理促进房地产企业的健康发展，易受自然环境影响与制约等特征，这些无疑增加了开发风险。但房地产开发过程自然会产生一定的风险，因此开发企