工程项目现场混凝土施工成本管理研究.pdf

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1、2014年第21期(总第150期)江西建材建设经济工程项目现场混凝土施工成本管理研究■李晓,黄祖锴■福建省第五建筑工程公司,福建福州 350000摘要:混凝土施工在如今的工程项目中非常常见,而且由于现代建筑中的混凝求对进场材料进行抽检,对质量不合格的材料及时退回,同时检查材料土结构通常占有较大的体积比例,所以其施工成本的管理在工程总体的数量是否符合设计要求,多退少补,避免材料过多引起的成本浪费和材成本管理中占有重要地位。但建筑施工原本就具有很高的不确定性,混料过少导致的工期延误。核对场地情况,确认是否会有因素导致工期凝土施工成本更会被多种因素影响,所以为了保证其成本管理的准确性延误,如

2、果有的话,及时予以排除。和时效性,实行现场管理是非常有必要的。本文将分析现场管理应用于2.2 安装调试期间的现场成本管理混凝土施工成本管理时的具体步骤,探究其中的管理重点,希望能深化所谓的安装调试,主要是针对混凝土的搅拌站进行的。混凝土搅现场成本管理在混凝土施工中的应用价值。拌站的安装要经过吊装、焊接、调试三个步骤,其中吊装和焊接两个步关键词:现场管理成本管理混凝土施工骤往往需要不同专业领域的作业人员,因此该阶段的现场成本管理也应以人员管理为主。现场管理人员要检查作业人员的资格证、防护用建筑业的蓬勃发展令人们对建筑施工的要求越来越高,这种要求品、作业规程、作业质量,对其中不符合要求的部

3、分及时整改,为后续的的提高也体现在了成本管理上。传统的建筑管理中,死板、滞后、缺乏混凝土搅拌打好基础。如果在搅拌工作开始之后才发现问题,则整个灵活性和精确性的成本管理模式已经不能再满足时代的需求,无论是步骤都要重新进行,既造成了浪费,又延误了工期。此外,在搅拌站调业主还是施工企业都在追求更精确、更灵活、更具动态性和有效性的成试阶段要检测搅拌站的计量偏差值,将计量偏差控制在尽可能小的范本管理方法,而现场管理正符合这一需求。目前,利用现场管理实现的围内,这样才能避免材料浪费,节约材料成本。成本控制已经在许多工程项目中得到了实际应用,尤其是在混凝土施2.3 搅拌输送期间的现场成本管理工中发挥

4、出了极好的能效,不仅能实现对施工成本的精确控制,而且对混凝土的搅拌输送包括了搅拌、运输和泵送三个步骤,是极容易出施工安全和施工质量也起到了一定的优化作用。现成本失控的阶段,因此这期间的现场管理必须格外小心才行。搅拌1 准备阶段的混凝土现场成本管理期间需要管控设备的使用情况、原料的放置和使用情况、搅拌的操作流在工程项目的准备阶段,针对混凝土施工的成本管控应从以下两程、搅拌时间、与运输的交接等因素;运输期间需要管控运输路线、运输个方面入手,一是针对混凝土成本进行的测算,二是依据测算所得结果安全、运输时间、单次运输量等因素,令混凝土运输更有效率地进行,以选择的具体施工方案。此确保施工成本;泵

5、送期间则要管控泵送效率和设备维护情况,设备维1.1 混凝土施工的成本测算护不周引发的成本失控一定要避免。此外,该阶段的施工应注意与后为了获得混凝土施工的绩效指标,成本管理人员需要先行收集以续的现场浇筑在时机上相互配合,尽量保证输送到位的混凝土能立刻下资料,包括业主和施工企业的总合同、工程的招标文件、施工图、施工进行浇筑,以免出现现场积压现象。现场的实地考察报告等。根据这些资料测算工程中混凝土的单价和总2.4 现场浇注期间的现场成本管理价。接着根据具体的成本目标进行成本核算,由于不同的工程项目对现场浇注是混凝土施工的最重要部分,直接影响最终的施工质量,混凝土的成本目标要求也存在差异,所以

6、该步骤必须结合工程项目的一旦出现问题,施工成本有成倍增加的可能,因此现场管理必须格外谨具体条件和要求进行。在该步骤中需要核算出管理费用、税金和上交慎。需要注意的是,该阶段的管理要关注两个不同的部分,一是混凝土公司费用,以之前测算得到的混凝凝土单价和总价减去上述费用,所得的浇筑本身,二是浇筑完成的混凝土后续养护。前一部分关系到混凝即为实际的混凝土单价和总价。土施工的总体质量,后一部分则是为了避免浇筑完成的混凝土因养护1.2 混凝土施工的方案选择问题而出现裂缝等现象,如果出现混凝土裂缝,则必然要为了修补花费在混凝土施工方案的选择中,有两方面的选择会对施工成本产生额外的成本,而且修补引起的工

7、期延误也会导致人力和场地成本增加。影响。第一方面是混凝土的供应方式,由于现如今的工程项目大多使3 结语用商品混凝土,所以这方面的现场成本管控往往体现为混凝土供应公通常情况下,混凝土施工的成本失控有四方面的原因,分别是预算司的选择。混凝土供应公司所能提供的混凝土型号、混凝土质量、混凝错误、质量问题导致的返工、工期延误导致的成本增加、管控不严导致土搅拌和泵送价格、相关设备的租赁价格、供应地与施工现场的距离、的浪费,而现场成本管理模式对上述四方面的原

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