分析建筑工程成本控制中的相关问题.pdf

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1、工程管理分析建筑工程成本控制中的相关问题焦敏（山西八建集团有限公司，山西太原030027）摘要：对于建筑工程而言，工程成本直接关系着建筑企业的效益，工程成本也间接决定着建筑企业的发展前途。因此，建筑工程成本应当引起建筑企业足够的重视。本文就建筑工程成本控制中存在的相关问题与成本控制问题的相应对策进行了讨论与研究，以供相关人员参考。关键词：建筑工程；成本；问题；对策中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）8－36－02于传统观念，管理的聚焦点往往只在施工质量与进度方面，前言没有对各个工程方案进行成本评估，没有完善的成本控制，

2、随着我国建筑业的不断发展，建筑工程在我国发展进程导致在成本控制的过程中存在无序性的问题。加强施工管更加现代化、科学化，建筑工程中的专业水平也越来越高。理，创立完善的管理方式，节约工程管理成本。但是目前来说，我国在建筑工程成本控制的环节存在着一些2建筑工程成本控制中问题的相关对策问题，建筑工程成本控制中存在的这些问题极大的限制了施工利益的最大化，对于人力、物力、财力都存在着极大的浪在建筑过程中，成本的管理与控制直接影响着施工企业费。应当说，建筑工程的成本控制问题应当得到我们的重视。的切身利益，因此建筑工程成本控制工作具有极其重要的意义。加强建筑工程成本控制，应当形

3、成新的成本控制理念，1建筑工程成本控制中存在的相关问题做到严格的建筑工程成本管理，尽可能的提高企业的经济效1.1缺少完善的建筑工程成本控制机制益。下文介绍了一些建筑工程成本控制的具体措施。西方发达国家在建筑工程成本控制中已经具有一套较2.1建立完善的成本管理机制为先进与完善的成本控制机制，而我国的建筑工程成本控制目前，不科学、不完善的成本管理机制制约着许多工程机制相对来说一直不够完善，没有形成一套科学的体系。在企业的发展。首先，我国目前大部分企业实行的管理方式是建筑项目施工的过程中，必须要依靠一套完整的成本控制机纵向管理，但在管理链条中，各个管理层次繁琐复杂，出

4、现制去控制项目的施工成本，在这一机制中明确各项职责与任的问题反应在施工过程中是实际问题在向上层的传递中出务，细化责任，将财力、物力分配到最能发挥作用的地方去，现了较大偏差，在成本管理机制的完善过程中，要逐渐实现提高建筑工程中各项成本的利用率。横向的成本管理，让施工过程中的实际问题能够迅速、准确1.2忽视合同管理的反映到管理方，大大减少施工的管理成本。另外，工程企合同在成本管理控制中是极为重要的一项依据。反应在业管理方要明确各级目标，分解工程成本控制目标，将成本建筑工程成本的控制中，合同的作用主要反应在合同中的报控制的目标量化，明确控制成本责任，责任落实到基层，落

5、价、谈判、修订以及在合同执行过程中的索赔问题。而当前实到个人，让工程企业的全体员工为控制成本的目标努力。在建筑工程管理中，大多工程单位缺乏法律意识，认为签订2.2优化施工项目组织和资源配置合同只是一些表面形式，往往对于发包单位签订的法律合同项目施工过程中做到节约才能减少工程成本，做到节约草草了事，没有与发包单位在报价、谈判、修订、索赔等合就需要做到工程项目的合理安排，劳动力的有效调动，施工同的各方面所详细协商。这使得在施工过程中出现了施工事技术的不断革新与资源的科学配置。当项目工程切实实施故、施工材料不足等造成工期延误的行为，工程管理方此时时，要对施工组织进行优

6、化设计，根据施工现场的实际情况，没有良好的方法去进行管控与索赔，出现了法律上的障碍，重新编排施工组织，避免劳动力的浪费，使施工项目组织更只能增加工程的成本。这就要求在建筑工程成本管理中，增加科学合理。同时，还要依据现场情况，对劳动力、施工材强工程企业方管理层的法律意识，强调施工合同管理的重要料、施工时间进行改造和优化，使各项资源的利用率达到最性，以减少工程成本。大化，尽可能的提高施工效率，做到资源的优良配置，最大1.3忽视工程质量与工期成本的控制程度的控制工程成本。另外，在施工现场，要对现场的布置在我国，建筑工程的施工过程中，工程成本应当包括原进行科学合理的规划

7、，施工现场的合理布置不仅能够为工程料成本、人工成本、质量成本、工期成本。工程企业往往会企业带来良好的企业形象，还能提高资源的利用率，提高施忽视质量成本与工期成本。忽视质量成本与工期成本会导致工工作效率，避免资源的浪费，减少成本的投入。这样的问题：施工时仅仅追求原料成本与人工成本，不顾及2.3提高材料回收与设备保养的重视程度工程质量，在工程验收时质量不过关，再次进行返工，大大建筑耗材是建筑工程成本中的主要成本点，当整个建筑增加了工程成本。或是在施工过程中过分追求工程数量，盲工程完成后要安排专人做好建筑耗材的回收工作，做到耗材目缩短工期，然而造成了额外成本的大幅增加

8、。在我国，工的回收再利用