建筑工程施工阶段的成本控制相关问题探究

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1、建筑工程施工阶段的成本控制相关问题探究摘要：在建筑工程中，施工阶段在整个建设周期中所占的时间比例与资金投入比例都是最大的，也是项目价值实现的关键阶段，因此需要引起我们的重视，就目前的情况来看，施工阶段的成本控制还需要进一步提高，对此本文进行了建筑工程施工阶段的成本控制方面的相关分析。关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制中图分类号：TU198文献标识码：A1、建筑工程成本控制概述首先，建筑工程施工阶段工程成本核算的对象是工程项目，包括施工中产生的生产资料费用、人工费和管理费等，也就是在施工中所有生产费用的总和；其次，按照成本经济性质可以将工程成本分为直接成本和间接成本

2、。直接成本是在施工中直接发生的入材料费用、人工费用和机械费用等；间接成本是指管理费用、固定资产修理费和折旧费、保险费和水电费等。最后，成本控制是在确保施工质量、工期进度等要求下，对建筑工程施工过程发生的费用，通过科学的策划、组织、调整和控制来完成成本控制目标，并在这个过程中尽量降低成本，从而提高企业经济效益。提高建筑工程施工阶段的成本控制效率，对企业提供竞争力有很大推动作用。2、建筑工程施工阶段成本控制工作的主要内容工程造价控制包括工程投资费用控制与工程价格控制。在建筑工程施工阶段，工程造价的确定与控制工作主要包括工程变更与合同价调整、工程索赔与索赔费用的确定、建设

3、工程价标结算以及投资偏差的分析与控制。工程造价的费用由直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润、稅金等组成。在施工阶段，影响工程造价的因素包括预算编制的精确度、市场行情变化、现场组织设计以及质量监管等。通常情况下，对这些因素的掌控不力会使造价控制的难度增加。例如市场的材料、设备、劳动力价格会不断浮动，工程造价受这些因素制约也会不断变化；质量监管工作不到位也较易导致造价费用超出工程预算。3、建筑工程施工阶段工程造价控制工作的影响因素3.1、工程合同缺少严密性工程合同中明确规定了业主与建设单位的相关权利和义务，它借助法律手段来约束双方行为。如果工程合同缺少严密性，则各

4、项活动将无执行依据，工程建设也将变得杂乱无章，直接导致工程造价失控。3.2、施工组织设计不合理详细的施工计划安排和有效的施工方案制定是施工组织设计中的重点内容，合理的施工组织设计不但能够保证施工安全、施工质量、施工进度，还能有效控制工程造价目标。然而，在建筑工程施工过程中，时常出现应付拫审拫批走过场的情况，普遍存在施工组织设计不合理的问题，未考虑施工方案的经济性，不详细优化施工方案，这将会直接增加施工实施阶段的成本投入。3.3、工程变更混乱产生工程变更的因素有很多，包括前期项目设计定位不准确、临时修改设计、设计质量控制不严错误多，图纸会审不认真，工程师自身技术能力不

5、够，不了解工程合同、工程预算和相关规定，对施工现场工程质量的检查不到位，尚未认真核实变更项目情况就随意签字，而部分承包商为谋取更多利润，扭曲合同内容，弄虚作假等等，这很容易出现工程变更混乱现象，严重制约着工程造价控制目标的实施。4、施工成本控制的依据施工成本控制的依据包括如下内容：4.1、工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。4.2、施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施

6、和规划，是施工成本控制的指导文件。4.3、进度报告进度报告提供的实际金额，每次工程，工程造价实际支付的重要信息。建筑工程的成本控制是通过比较实际情况和施工成本计划，摸清二，分析错误的原因之间的差异，以便采取措施，以改善今后的工作。此外，进度报告还有助于及时对项目风险的实践中发现的经理，并采取有效措施之前的情况不是由严重亏损所致，以避免损失。4.4、工程变更在项目实施过程中，由于种种原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括计划变更，施工条件发生变化，变化的，技术规范和标准变更设计变更，改变建设数量的顺序。一旦改变，数量，时间和成本将被改变，从而使项目成本控制的工作

7、变得越来越复杂和困难。因此，工程造价管理进行分析，根据不断变化的需求，随时掌握变化情况，包括数量的各种数据，项目延期支付和其他重要信息，并且判断和变革能否带来索赔金额。5、建筑工程施工阶段的成本控制途径5.1、严格进行技术审核和方案优化(1)认真审核图纸，编制项目可行性研究报告。利用足够的时间按照正常程序细心进行项目可行性研究报告的编制工作。在项目实施过程中，作为施工单位应该在保证工程质量安全的前提下，并一定确保在施工初期就对设计图纸进行认真的会审，并提出积极的合理化意见，提出施工优化方案，避免在施工中造成不必要的损失。（2）提高工效，节省费用开支。在施工过程中