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时间:2017-12-07
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1、建筑设计阶段成本控制相关问题浅谈 摘要:建筑设计阶段是工程造价控制的关键阶段。本文通过对设计阶段造价控制存在的问题进行分析研究,重点对建筑设计阶段的成本控制问题进行论述。关键字:建筑设计阶段;成本控制;控制特点;控制目标;控制措施Abstract:Theconstructiondesignphaseisakeyphaseofengineeringcostcontrol.Thispaperisbasedontheanalysisofthedesignstageconstructioncostcontrolproblemswithemphasisonthear
2、chitecturedesignstagecostcontrolproblemsarediscussed.Keywords:Architecturaldesignstage;costcontrol;control;control;controlmeasures8建筑工程需要在保证工程质量的基础上尽量加快施工进度,最大限度的降低工程造价,合理的控制好工程的成本。建筑工程项目的成本控制包括投资决策阶段的成本控制、设计阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制。近年来我国在建筑工程成本控制管理的过程中主要注重对施工阶段的控制,而忽视了对设计阶段的控制
3、,造成了设计阶段的技术问题和经济问题的管理相互脱离,不能够有效的控制工程的成本。本文就针对上述问题,重点对建筑设计阶段的成本控制问题进行分析,希望能够对今后的成本管理工作起到一定的帮助作用。一建筑工程设计阶段成本控制的特点分析建筑工程设计阶段,设计单位需要根据业主的设计要求和合同的相关规定进行设计,该阶段主要分为三个环节,每个环节具有自身的特点。首先,在方案设计阶段,设计者需要根据建设方设计的意图,编制好工程的预算文件,这对于建筑成本的管理和项目的投资管理具有较大的影响。其次,在技术设计阶段,则需要根据设计的要求,编制好修正概算的文件,这一阶段要根据设计的要
4、点开展工作,对于项目的投资也起到重要的影响作用。最后,在施工图设计的阶段,需要根据图纸编制好预算文件,这一阶段虽然没有前两个阶段对成本的控制管理和项目的投资影响力大,但是也起到了重要的作用。8从上面三个阶段来看,建筑工程设计环节的成本控制必须要从投资决策阶段抓起,从起始点抓起,但是从目前的情况来看,由于投资决策阶段的管理方案还不到位,不能够确定正确的投资额。在设计阶段,针对的是具体的项目,是从方案到初步设计再到施工图的设计,每个阶段的管理方案都较为明确,能够形成较为具体、科学、直观且行之有效的管理模式。所以说设计阶段的成本控制工作能够充分的体现出管理者管理的
5、思想和理念,能够将设计做到深入和细致,更好的促进成本控制工作的开展,最大限度的减少工程成本的增加。二建筑工程设计阶段成本控制的目标分析为了更好的实现建筑设计阶段成本控制工作的功能,在控制的过程中需要有明确的控制目标。设计阶段成本控制的目标即用可行性研究的投资估算作为初步设计概算的控制目标,之后再用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标,进而再用修正概算作为施工图设计预算的控制目标,这样能够环环紧扣,更好的实现成本的控制管理。随着经济的发展,建筑行业的投资主体呈现多元化的发展趋势,再加之造价咨询业的竞争日益激烈,经常会出现业主委托设计的时候不委托概算和预算
6、的编制情况,这样就会造成建筑设计阶段的成本控制工作失去的既定的目标。在建筑工程设计阶段,设计概算和预算是必不可少的环节,但是这种工作的方法和当前的基本施工建设情况是相违背的,这样将会给设计阶段的成本控制工作产生一定的制约因素,所以说,管理者一定要在这个阶段制定好恰当的管理目标。为此,需要严格的控制好概算审查制度,并且赋予给成本管理者一定的权利,并且建立起成本管理的责任追究制度,实现业主、设计者和成本管理者三方密切配合的成本管理模式。三建筑工程设计阶段成本控制的措施分析8建筑工程施工成本的管理工作除了要有明确的管理目标,遵循一定的管理特点之外,还需要有健全的管
7、理模式和完善的管理措施。下面本文就从以下几个方面对具体的管理措施进行分析。(一)增强设计阶段管理者成本管理的意识成本管理意识的提升有助于管理者正确的运用管理措施,摆脱传统管理模式的制约,有利于成本管理工作的顺利进行。为了加强成本管理的意识,其一需要投资商建立起对设计方案有经济和理性评价的理念,能够将投资额控制的重点和核心放到设计阶段,其二则需要设计者也要具有经济理念,能够熟知和建筑施工专业相关的定额和取费的标准,熟悉各种施工材料和施工设备的价格,对于建筑施工工艺和施工成本的控制也要重点加强,防止设计方案过于保守或者是太过超前影响到了成本的控制和管理。(二)采
8、取价值工程措施,优化工程设计方案建筑工程施工中的价值
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