房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究.pdf

房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究.pdf

ID:48102744

大小:864.90 KB

页数:2页

时间:2019-11-26

房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究.pdf_第1页
房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究.pdf_第2页
资源描述:

《房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2016年10月建材与装饰经济·管理·综述房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究黄秀燕(广西信达友邦工程造价咨询有限责任公司广西南宁530000)摘要:随着我国社会经济的不断发展,建筑行业工程项目的体量也不断增大。客户对于房屋建筑的要求也不断增多,这就给工程管理工作带来了很大的挑战。在这种情况下,怎么准确的配置工程建设资源,怎么利用合理地进行流程安排以及组织工程造价的相关工作就成为了很多施工企业普遍关注的问题。以下本文主要就房屋建筑工程造价全过程控制与研究管理进行一定程度的研究,希望能为相关企业提供一定的借鉴。关键词:房屋建筑;工程造价;控制与管理中图分类号:TU723.3文献标识码:

2、A文章编号:1673-0038(2016)41-0119-02前言针对目前工程项目成本管理中存在的问题,实施全过程成本管房屋建筑工程造价主要包括工程概算、工程预算、工程造价理对工程项目的各方面要素展开全面管理具有非常重要的作事中控制、工程结算、支付索赔管理等内容,在房屋建筑工程中用。只有实行全过程的成本的管理,才能够实现对于工程管理组起着非常重要的作用。以下本文主要就房屋建筑工程造价全过织的优化,从而进一步提高建筑质量,树立建筑企业良好的形程控制的作用、影响房屋建筑工程造价的因素以及房屋建筑工象。程造价全过程管理理念三个方面进行简要的分析。2房屋建筑工程造价管理的因素1建筑工程造价全

3、过程控制的作用工程项目管理主要是指通过对工程造价成本、工程质量以及目前,我国建筑行业在房屋建筑的过程中由于管理效果有工程工期等各方面的管理,将工程造价管理控制在预期的范围限、施工技术管理不规范、工程建设标准化程度不足等问题的出之内,通过对于建筑成本的优化管理最大程度地提高建筑企业现,最终的施工管理的实际情况往往并不能令人满意。在房屋建的经济效益,下面主要就影响工程造价的相关因素进行一定的筑工程施工过程中,很多时候会出现各部门之间的工序相互交分析。叉的情况,从而很大程度上影响了建筑工作的正常进行。很多企2.1工程基础管理存在问题业对这种情况并不能进行很好地解决,从而使得两者之间的冲工程

4、基础的管理主要表现在对于施工合同的管理方面,因为突逐渐加剧,进一步导致了一系列连锁性的工程成本超标问题,施工合同决定了工程项目的施工内容、施工方向以及施工时限严重影响建筑企业的经济效益。所以必须要高度重视房屋建筑等各方面的基础的内容,所以建筑施工人员必须要高度重视施工程造价全过程的控制。其作用主要体现在以下几个方面:工合同的管理。然而,目前我国的建筑行业还处于规范和发展阶1.1房屋建筑工程成本管理标准化方面段,很难对工程合同的实施进行有效的管理,在签订合同的过程很多施工企业并没有对建筑工程的施工有一个准确的估计,中存在条款模糊、权责划分的不明显等各种问题,这样就会在一也没有就当前的工

5、程项目施工的需求制定科学的管理流程,对定程度上造成工程成本的增加,限制了建筑企业的经济效益。其于物质、人员以及各种机械设备、材料等因素进行合理的管理,次是工程施工现场存在管理混乱的问题,很多临时的建筑员工从而使得整个工程资源的利用效率比较低下,一定程度上造成并没有进行一定的登记,对于施工单位交付的各种签证也不能了资源的浪费。另外,不标准的管理也使得建筑工程各个工序之进行有效地管理、确认和调查,从而给工程项目带来了巨大的损间的链接存在一定的滞后性,这就造成了部分工程的成本控制失。问题不能及时被发现,从而影响建筑工程整体的质量。而良好的2.2工程设计组织不合理房屋建筑工程全过程的控制能够

6、使得成本管理方面得到一定的一般来说工程设计组织都是按照工程签订的合同来实施。在优化,能够避免出现一些不需要出现的问题。签订施工合同之后,施工企业必须结合工程工期、工程质量以及1.2工程成本监督管理方面中标合同等内容来进行施工组织的设计。但是在施工组织设计在当前很多建筑工程的施工过程中,工程成本管理机制并没的过程中,建筑单位应该注意对施工组织进行严格的审核,尽可有落到实处,缺乏一定的监督机制,从而使得管理活动的实际执能地少出现失误,避免对建筑工程的质量造成严重的影响。但是行效果与预计的效果有一定程度的差距。工程项目管理责任不在当前的建筑工程施工的过程中,由于以下监管单位和监管人能分层落

7、到相关负责人,从而导致在成本超标问题出现的时候员专业技能方面存在一定的缺陷,而且有些工作人员存在着责很难追究相关负责人的问题,导致权责不清的问题。另外,很少任心和态度的问题,很容易会使得工程设计组织不合理,或者在会有工程施工项目引入监理机构对建筑施工的情况进行监督,执行过程中出现一定的问题,都会使得施工现场出现一定的问就算有的建筑施工项目引入了一定的施工监督项目,也只是名题,影响工程的质量和工期。义上的监督,并没有把监督工作落实到实处,监理工作形同虚2.3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。