离职后的员工管理离职员工对应聘者的影响.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院离职后的员工管理：离职员工对应聘者的影响宋思远西北大学经济管理学院摘要：离职员工由感恩型与不满型员工构成，感恩型员工会能会在各种媒体上赞美以前的工作单位，但是也可能在各种媒体吸引更多优秀应聘者，而不满型员工会减少优秀应聘者。员工当中上贬损以前的工作单位……优秀应聘者的增加会提高工作单位绩效，从而提升单位对员工由于上述离职后员工对以前工作单位既可能产生正面影响，的资源投入，使感恩型离职员工更多而不满型更少。因此，人力资也可能产生负面影响，所以人力资源管理工作的终点不应当是解源管理工作应当促进离职

2、员工向感恩型转化，并且建立离职员工聘，而应当是管理好离职后员工对工作单位的影响。本文将重点联合会，积极管理离职员工对本单位的影响。研究如何管理好离职后员工对应聘者的影响。关键词：离职员工应聘者人力资源管理系统动力学研究二、离职员工分为感恩型和不满型中图分类号：F406.15文献标识码：A为了研究离职后员工对应聘者的正面影响与负面影响，我们将离职者分为感恩型与不满型。感恩型离职员工指离开工作单位时，自我感觉亏欠工作单位的员工；而不满型离职员工指离开工在离职员工管理领域，国内学者有的从专用性投资的视角研作单位时，自我感觉工作单位亏欠自己的

3、员工。在现实中这两类究员工主动离职管理，有的从罗宾斯动机理论的视角研究雇员主员工非常常见，从下面两封辞职信中我们可以看到非常典型的感动离职管理，有的从创业型企业角度研究员工主动离职。而国外恩型与不满型离职员工。学者从可控与不可控因子的角度在多个层面上对员工离职进行了第一封信是总部位于北京的国际物流AK公司的行政主管的研究，其中比较有代表性的有基于工作嵌入视角对员工离职的研辞职信。究。尽管上述研究的视角各有不同，但是相同之处在于研究目的都是寻找预测员工离职的因素，以及设计避免员工主动离职的方尊敬的领导：法。虽然管理者使用这些方法能够减少

4、员工主动离职的概率，但您好！是不可否认的是，现实中仍然会有员工主动离职。这些主动离职今天我怀着依依不舍的心情写下这封信，俗话说：人生没的员工对工作单位下一阶段的人力资源管理工作会有什么样的影有不散的宴席。今天我选择离开这个生活与工作了近四年的地响？对这个问题的关注目前往往停留在对工作单位内部或当期工方，并不是因为公司给予我的太少，也不是待遇问题。回顾这些作的影响上，而对工作单位外部或下一期工作的影响是一个有待年，AK给予我的实在是太多太多，自己在公司也尽了自己微薄的研究的空白领域。本文将从离职员工对应聘者影响的角度对这一力量。在向您提

5、出离职的这一刻，我有种酸酸的感觉，毕竟，我领域进行初步的理论探索。不止一次跟你们说，在这里，我很开心，我很享受这份工作。但目前因先生的工作调动去另外一个城市，我很无奈的选择离开一、人力资源管理边界应当扩展到对离职后员工的管理服务过的家人，真有一种说不出的滋味。按照人们对于组织边界的传统认识，当一个人被组织接纳吸感激您在这几年对我的栽培和关怀，让我在任何时候内收，成为组织成员时，就意味着此人跨入了组织边界；而当一个心都洋溢着感激之情。我也算是AK的老人，作为公司发展的见人被组织排斥或个人主动辞职而离开组织时，就意味着此人跨出证人，内心无

6、比的骄傲，一路走来，收获了很多，都是AK所给予了组织边界。按照这个逻辑，人力资源管理工作的起点自然是招我的，当我在整理我的交接工作的时候，内心真的有一种从未曾聘，而终点自然是解聘。然而，离职后的员工固然在法律意义上与有过的酸楚…….工作单位没有了雇佣关系，但是在管理意义上离职后的员工对工在AK的日子是充实而且快乐的，与优秀的人一起共事，让作单位仍然有各种各样的影响。我受益匪浅，并且也将深深的影响我。我诚挚的感谢你们，因为离职后的员工可能会在亲朋好友找工作的时候推荐自己以你们让我成长、成熟。在朝夕相处的时间里建立的深深的友谊，前工作的单

7、位，但是也可能会向他们告诫千万不要去应聘自己以是我即将带到另外一个城市的宝贵财富。前工作的单位；离职后的员工可能会向亲朋好友推荐以前工作单千言万语还是一句感谢，感谢过去的四年领导给予我的栽位的产品，但是也可能告诫他们千万不要买以前工作单位的产培，感谢同事给我的支持。衷心祝福公司的规模不断的扩大，品；离职后的员工可能会在亲朋好友想购买股票时推荐以前工作业绩不断的提升，祝愿公司领导以及各位同事工作顺利，生活单位的股票，但是也可能告诫他们千万不要买；离职后的员工可愉快！P.50StudiesInstitute管理研究院附件是我整理的部分交接

8、资料，在日后我会尽我所能地不迟到“主动”打的“转战”不同校区的时候，我们不禁会想：如断补充，同时还有我准备的给大家的PPT培训的资料，我走之此健全完善的罚款制度，为何没有一个简单朴素的员工福利制前请领导帮助安排一个时间，