电力营销管理的创新与发展研究.pdf

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1、总第561期管理观察2014年12月第34期ManagementObserver上旬出版电力营销管理的创新与发展研究东时轮(黑龙江省望奎县电业局,黑龙江望奎152100)摘要:伴随着市场经济的发展,营销管理水平的高低对企业发展的影响越来越大。本文结合电力营销管理的必要性,以电力营销管理现状为基础,提出了基于创新与发展的电力营销管理建议。该研究对推动我国电力营销管理水平有一定的借鉴作用。关键词:电力营销管理创新与发展在市场经济体制的氛围下,有效的营销管理能够推2.电力营销管理现状动企业核心竞争力的提高。供电企业作为市场经济中的一员,其电力营销管理水平的高低对自身企业的发展有从

2、我国现有的供电企业管理现状来看,在电力营销[1]着重要的作用。伴随着社会经济的不断发展,从创新管理的创新与发展方面还存在一定的问题,这些问题主与发展的层面对电力营销管理水平进行研究有着重要的要集中在电力营销管理理念、电力营销管理体系、电力意义。正因如此,本文对电力营销管理的创新与发展进营销服务能力、产品单一以及供电管理信息系统等方面。行探讨。从电力营销管理理念的层面来看,现有的电力营销管理现状中主要存在的问题是营销管理理念不足,无法1.电力营销管理的必要性跟上市场行情的变化,主要表现在电力产品供需失去平衡、电力产品销售困难以及服务水平较低等方面。从电从电力营销企业的层面来看

3、,由于电力作为商品,力营销管理体系现状来看,主要存在的问题是供电企业有着无形性、广泛性、非储存性以及计量特殊性等特点,的营销管理体系无法实现标准化与合理化的管理,电力决定了电力营销管理的特殊性。供电企业的电力营销指营销企业的部分用户的电力营业档案以及相关基础资料[2]的是把电力当作一类商品来进行销售。电力营销企业存在掌握不全的情况,企业内部在电力营销管理沟通协以市场经济所具有的外部环境作为基础,以电力客户需调方面还存在一定的问题,内部很难实现信息共享,导[4]求作为管理中心,给客户提供满足可靠性、持续性、合致对业务宣传等产生了一定的负面影响。从电力营格性以及安全性的电力产品

4、,同时还应提供周到、细致销服务能力的层面来看,我国现有的电力营销企业的主以及满意的服务,进而实现电力商品双方能够产生电力要问题体现在对用户需求了解的较少,还处在买方市场协议,同时推动电力商品销售目的的完成。从电力营销的状态,有的供电企业还没有建立售前服务与售后服务企业的工作实践来看,企业要在市场上有一定的占有率,的管理体系,这些都影响力电力营销管理水平的提高,就必须结合自身的实际情况,在创新的基础上实现企业对我国电力市场的发展也产生了一定的负面作用。从产的发展,推动服务活动的改善。这就需要供电企业的电品的层面来看,供电企业受电力产品所具有特殊性的影力营销管理以创新与发展为基

5、础,通过多元化的手段来响,电力市场的拓展工作发挥的作用较低,从电力营销提高自身的核心竞争力,进而提高自身在供电市场的占管理的创新与发展的角度来看,企业应优化电力产品的[3]供应方式,进而有效的满足市场的用户需求。从供电管有率,推动企业经济效益与社会效益的不断提高。对于电力营销企业来说,只有不断的更新自己在电力营销理信息系统的层面来看,主要问题体现在技术风险方面,管理方面的理念、技术,加强对市场需求的分析预测,表现为供电企业所使用的电力营销信息管理系统本身存才能够不断的优化自身的营销管理水平,进而推动企业在着一定的漏洞,如有时电费统计出现遗漏或者重复等管理效益的提升。等,除此

6、以外还存在着误操作以及违规操作所带来的各·89·12上黑白.indd892014-12-1909:09:29企业管理类风险。单一现状这方面的工作。通过改善电力产品单一的现状,综上所述,我国电力营销管理现状所存在的实际情来引导与创新电力产品的消费,进而满足用户多元化的况,决定了有必要以创新与发展为基础来优化电力营销需求,提高供电企业的经营效益。如可以通过计算机网管理的工作水平。络管理的应用,远程采集用户电能量的信息,改善调度,优化电网的流量与流向的支配,降低供电企业的网损。3.基于创新与发展的电力营销管理建议除此以外,还可以提高电力营销工业化的发展,加强对新电力项目的资金与技

7、术投入,推动电力直接供应试点结合上文对我国现有电力营销管理现状的分析,本工作的开展等等。文确定以下基于创新与发展的电力营销管理建议:3.5优化供电管理信息系统3.1优化电力营销管理理念供电企业还应通过供电管理信息系统的优化来推动[6]供电企业应从自身的实际情况出发,不断的优化电电力营销管理的创新与发展。通过电子化流程作用的力营销管理理念。以创新与发展作为基础对自身企业的发挥,推动电费支付方式多元化的发展,通过采用适用营销管理进行定位,提高电力营销管理在企业管理中的防窃多功能电表,预防偷电问题的发生。智能化系统技地位

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