探索建立企业员工职业生涯管理.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区探索建立企业员工职业生涯管理郭洁山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司人力资源管理中心摘要：做好职业生涯管理不仅能够最大限度地开发员工潜范围的不同，将所有员工分别按岗位评价指标不同划归到操作序能，帮助员工实现职业发展目标，而且还能够使员工与企业职业列、专业技术序列、管理序列中对应的职业或岗位进行管理。企需求相匹配，推动企业健康持续发展，增强企业核心竞争力。基业所有员工均可以通过这三个序列规划职业发展，进入职位晋于此点，本文对企业员工职业生涯管理的建立进行探讨。升、岗位晋级的个人发展通道，

2、从而获取相应的职位级别待遇。关键词：职业生涯管理人力资源管理三大序列管理首先，企业要在定岗、定编、定员的基础上，合理设置三大序列各级人员的岗位，严格控制各级人员的人数。确定三大序列一、做好企业员工职业生涯管理的准备工作各级人员的职责和任职条件，编制岗位说明书，将其作为员工录其一，建立起实施员工职业生涯管理的组织系统，由其负责用、培训、考核以及职位晋升的重要依据。将人岗动态匹配作为员工职业生涯管理计划的制定和落实执行。在组织系统中，企业三大序列管理的核心部分，企业可重新考核员工对岗位的胜任能最高领导者是职业生涯管理的第一负责人，应充分

3、发挥指挥作力，充分考虑员工在日常工作中所表现出来的能力和素质，结合用；人力资源管理部门要做好企业各类职业人员的开发与管理，岗位实际需求，跟踪检验人岗匹配度。若员工的素质和能力不能在分析工作岗位特殊性的基础上，结合企业内部员工情况，设定达到岗位需求，企业应组织培训增强员工胜任力，帮助其找到适员工职业发展通道，制定完善的培训计划；职业生涯委员会应由合自身发展的岗位，从而为员工在不同层级岗位之间的过渡奠定企业领导者、高级管理人员、职业指导顾问、人力资源管理部门基础。负责人组成，主要负责员工职业生涯开发与管理战略的落实，并其次，企业应当根据

4、员工的任职层级、岗位系统、职业发展通过讨论决定与企业员工发展相关的事宜，对具有发展潜力的管方向等情况，做好岗位人才开发和培养工作。在岗位操作人才培理人员进行客观定位，全面观察监督其发展过程；职业生涯指导养方面，应采取实际操作技能与理论培训相结合的方式，落实技顾问要由具备丰富实践经验和人力资源管理理论知识，以及取得能等级培训，实施职业资格准入制度，构建技师、高级技师、首席显著管理业绩的专业人士担任，对员工职业生涯管理给出专业化技师等岗位体系，明确操作人才的发展路径；在专业技术人才培的指导和建议。其二，建立职业信息系统，使员工通过该系统

5、及养方面，企业应重点围绕专业拓展、专业资质、应用研修等方面，时了解有关个人职业生涯机遇的信息。企业应立足于经营发展大不断完善技术人才的知识结构，建立技术专家、高级技术专家、局，科学预测未来岗位的发展变化以及岗位所需的技能类型，对首席技术专家等职位体系，畅通专业技术人员的发展通道；在管岗位进行客观分析，通过企业网站、局域网、企业报等传播途径理人才培养方面，企业应强化管理人员在财会、工商、金融、法律向员工发布岗位信息，包括岗位设置情况、所需岗位描述、人员等知识领域的学习，不断提高管理人员风险防范、战略决策、组变动情况、岗位报酬情况等。织

6、协调、开拓创新的能力，同时建立基层管理人员、中层管理人二、确立职业生涯发展目标员、高层管理人员的职位管理体系，帮助管理人才明确职业生涯企业可通过发放调查问卷了解员工的爱好、兴趣、职业发展目标。方向和对岗位的意见，再通过面谈帮助员工认清自身发展的优势再次，企业应根据自身发展对人才的需求，建立完善的中高和劣势，以及职业生涯远景和外部环境，最后促使员工确立合理层人才选拔任用机制，充分调动起各级人员的工作积极性。企业的职业生涯目标。职业生涯目标涵盖职业选择和职业生涯路线应推行竞争上岗、公开招聘等制度，制定选拔任用程序，重视从选择两个方面，企

7、业应积极开展职业指导活动，做好员工现状和生产一线选拔具有发展潜力的各类人才，加大对优秀年轻人的培岗位结构分析工作，帮助员工确定职业生涯发展的短期目标、中养力度，将其纳入到各级人才团队，不断优化老中青的人才梯次期目标、长期目标以及人生目标，并制定相应的发展规划，为员工结构。选择适合的职业岗位奠定基础。这就要求员工应根据自己的性格、专业、特长和价值观，先确定长期目标、人生目标，而后将长参考文献期目标、人生目标进行分化，结合企业环境和个人经历确立短期[1]岳志春,张晓蕊,郑超欣.职业高原视角下企业员工职业生涯管理对策目标、中期目标，确保员

8、工职业生涯目标既能够满足企业经营战研究[J].中国商贸,2012(7)略发展需求，又能够实现员工的职业价值和人生价值。[2]窦洁.企业员工职业生涯管理的探讨[J].商场现代化,2012(14)三、落实“三大序列”管理[3]唐雅蓉.浅析