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时间:2019-11-22
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1、54企业管理的建立完善对于企业发展有着重要的意义。目前,我国现代企业人力资源管理的重要性日益突出,迫切需要引起企业的高度重视和有效管理。在充分认识到我国现对现代企业人力资源管理战略的研究代企业人力资源管理战略现状的基础上,必须深化研究,建立健全的人力资源管理□吴文炼战略机制,以保证企业的快速、稳定发展。(广东汇源通投资管理有限公司,广东佛山528000)4.1让该战略观念深入企业人心里企业的管理者要让人力资源管理战略逐渐成为企业自身的发展战略中不可或缺的组成部分,把人力资源发展的战略摘要:近年来,随着社会的进步
2、和经济的发展,我国社会主义现代化建设的进程目标作为企业发展整体目标的决定性内不断加快,各行业企业发展水平也有了很大的提高。在经济全球化环境背景下,市场经容。因此,管理者应该明确了解人力资源济体制改革的深化要求企业必须加强管理,以适应竞争压力的加剧。其中,人力资源管管理战略在企业中的重要意义。理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业竞争力水平的提高,必须制定科学合4.2企业应该从战略的高度来制定该理的战略,实现企业人力资源的有效管理。本文阐述了人力资源的概况,论述了人力资战略的长期的规划。源管理在企业中的重要
3、性,分析了我国现代企业人力资源管理战略的现状,并针对现代企业应该从战略的高度来制定该战企业人力资源管理战略机制的建立进行了深入研究。略的长期的规划,需要做好人力资源的现关键词:现代企业人力资源管理现状战略状分析和需求预测工作,适时的引进新的合格的预备人才。同时,结合自身实际,客观的提出人才当量和培训经费投入率。此外,还应加强企业人力资源结构的调整,鼓励岗位成才。人力资源管理是企业经营管理的核发员工积极性,提高企业生产效率;有利4.3企业应制定完善的吸引人才的相心内容之一,是对企业生产力资源的控于降低劳动消耗,提
4、高企业经济效益;有应政策,要注重员工的待遇问题。制,对于企业经营和发展有着重要的意利于现代企业管理制度的建立和完善。企业在人力资源管理的中,良好的福义。目前,我国正处于社会经济飞速发展3.我国现代企业人力资源管理战略的利条件是现今阶段大部分企业最主要的、的新时期,现代企业在迎来诸多机遇的同现状也是最有效的留人手段。要把人力资源管时也面临着巨大的挑战。在市场经济竞争在市场经济体制下,企业作为市场竞理同企业的经济效益密切的结合到一起,体制下,企业的生存和发展要求必须加强争的主体,面临着严峻的竞争形势,迫切尽量为员工
5、提供一个相对舒适安全的工企业人力资源管理,从而确保企业经济效要求加强管理,采取有效手段,不断提高作环境,提高企业员工精神层面的满意益水平的提高。但就我国企业人力资源管企业的综合竞争力和经济效益水平。其度。理当前的现状来看,仍存在着许多漏洞和中,人力资源管理重要性的突出使得企业4.4企业要重视人力资源的后备、调不足,严重阻碍着企业的正常运营,企业将人力资源管理作为管理改革的核心内整和对企业人力资源潜力的培训和开发。人力资源管理改革势在必行。对此,本文容,不断加强完善。企业对人力资源的管理必须结合实主要从以下几个方
6、面进行了分析研究。3.1人力资源管理战略的宏观发展趋势际情况,针对企业运行中遇到的实际问题1.人力资源的概述二十一世纪以来国内外有许多知名都对员工开展培训工作。企业可以采取分人力资源是企业经营过程中的核心生的企业都通过提出“以人为本”的人才管专业、分层次的有特定目标的培训方式。产力资源,包括员工的智力成果和体力劳动理战略发展和壮大自己,把人力资源管理同时还要在企业内部建立一个完善的激能力两方面内容,其科学管理和应用对于确放在与企业发展密切相关的其他管理同励制度。保企业运营、推动经济和社会的发展有着重等重要的地位
7、来看待。所以,越来越多的5.结语要的意义。就人力资源的特点来看,人力资企业单位开始对其给予高度的重视。企业可持续发展的重点在于人才的源具有能动性、智力性、再生性、时效性、核3.2企业人对于人力资源管理战略的培养发展,人力资源管理战略在企业生存心性以及生物性和社会性的双重属性。重要性认识程度和发展中有着重要的意义。在充分了解到2.人力资源管理在企业中的重要性人力资源管理对企业的未来发展起我国现代企业人力资源管理战略现状的在现代管理理论中,人才管理是企业到引导、支持和创新的作用,在企业变革基础上,要求企业必须顺应现
8、代人力资源管理的核心内容之一,直接决定着企业的的大环境下,人力资源管理在现代企业中管理发展趋势,通过不断进行人力资源管生产力水平的高低。近年来,随着企业市更是扮演不可替代的角色,已成为现代企理战略的完善和创新,调动员工的积极性场竞争压力的逐渐增大,人力资源管理作业管理的核心。人力资源管理战略是企业和创造性,从而提高企业的经济效益,确为影响企业生产和发展的关键因素也越立足于市场的根基,是
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