欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22142600
大小:58.62 KB
页数:5页
时间:2018-10-27
《战略人力资源管理对企业绩效的影响研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、战略人力资源管理对企业绩效的影响研究广丙水利电业集团有限公司摘要:世界经济技术高速发展,各个行业之间的竞争越发激烈。从前企业中所用的人力管理办法已经不能满足当前快速发展的企业对人力管理的要求。战略人力管理拥有能够提高企业绩效的优势,对现代企业的发展有着重要的意义。人力资源管理的优劣直接影响了企业的效益和发展,对企业员工的工作效率也有一定的影响,现代企业的人力资源管理已经越来越受到企业的重视。木文从战略人力资源管理的模式和该管理模式对企业绩效的影响进行研究探讨,进而提出提高企业绩效的只体措施。关键词:战略人力资源管理;企业绩效;影响措施前言
2、:随着经济全球化的发展,企业中人力资源的管理越来越成为企业成功的关键性因素,对企业发展过程中的经济效益和整个企业在同行业中的竞争力都有重要的影响。针对国家政策的开放和国内市场结构的不断调整,我国企业之间的竞争力越来越激烈,企业只有提高自身的竞争力才能够在这样的大环境下站稳脚跟。要想提高企业自身的实力,企业的人力资源管理是关键。人力资源的优化配置给企业带来了巨大的战略价值,战略人力资源管理模式的使用和完善是企业能否成功的关键。木文将通过对战略人力资源管理模式的介绍,以及对企业绩效的影响进行研究,对企业发展的规划和对员工的培训以及企业绩效工资
3、等方面进行探讨。一、战略人力资源管理对企业绩效的作用以企业的战略目标为主,制定相应的企业人力资源政策,以保证战略人力资源的管理模式在企业绩效的管理中发挥重要的作用。总体来讲,战略人力资源管理对企业绩效的影响主要有以下几个方面。1、战略人力资源模式对员工的影响企业的每一个员工都有自身的潜力需要开发,要想员工能为企业做出一定的贡献,就需要企业对其做出一定的激发和奖励。面对这样的情况,企业的人力资源部门就要根据一定的战略人力资源模式对员工进行一定的激励来激发员工的内心潜力,采用一定的奖励和绩效等办法激励员工对企业做出贡献。在要采取战略人力资源管
4、理模式之前首先要保证选取人才的科学化,企业中最重要最核心的就是人才的需求,企业可以通过内部培养的方式对企业进行人才储备,还可以直接通过外部的招聘等方式招揽人才。另一方面,企业要为人才选择合理的岗位,企业要想员工为自己的企业做出贡献,就要保证每一个员工都有一个属于自己的岗位,这个岗位要适合员工的专业和特长。如果岗位安排不合理,就会导致员工不能发挥自己的专长,使工作效率降低,其至会产生厌烦的心理,对企业的未来发展不利。所以,要让每一位员工都能够在适合自己的岗位上发挥才能,这样企业才能够实现高效率的实现经济利益的最大化。2、战略人力资源对企业的
5、绩效的影响企业要想实现高效率的经济利益,关键就是要奋高素质的人才,优秀的人力资本要和人力成本相对应。企业通过招聘和培训等方式获得人才,就需要企业付出较高的投入成本,以确保企业纳入的优秀的员工能为企业做出最人的贡献。企业通过工资缋效等方法激发员工的潜在能力,使员工的最高水平得到释放,需要企业对员工支付较高的人力费用,包括一些工资绩效、企业提供的定期培训以及节假期的福利待遇等。企业在对人力进行管理的吋候要采取战略性的人才管理模式,尽量保证企业内的资深老员工和高素质人才的流失,使企业能够处在一个相对稳定的状态,使企业人才的流失降到最低。这样企业
6、在对人才招聘和培训等方面投入的资产不会右太大的损失。企业内的员工对自身工作的热情程度也在一定程度上决定了企业能否正常运行,增加员工对工作的热情程度可以使员工的工作效率大大的增加,还能提高员工对企业的认同感。这样可以为员工提供了良好的展示自身实力的舞台,为企业做出贡献。根据以上几点我们可以看出,战略性的人力资源管理能够提高企业的绩效成绩,企业只有不断地提高企业内部员工的真正素质,并且合理的利用人才,使其发挥自己的优势和才能,才能保证企业达到自己最高的经济效益。3、保证企业人力可持续性的发展在企业对战略性的人力资源进行管理的吋候,提升企业绩效
7、更应该注重的就是企业人才是否能够可持续性发展。企业的发展是一个长期的过程,企业应该注重对于人才的挽留,保证企业内部人才的可持续。企业采取战略性的人力资源管理模式,首先保证企业在对员工进行管理的过程中要充分尊重员工的自尊心和自豪感,体现出企业对员工的人性化,保证每一位员工的心理诉求和工作需要都会被满足。反对企业对员工进行强制性的管理和压迫,这样不仅不会是员工对企业进行全力的付出,还会导致人才的流失,以致于最后企业的人力资源出现断裂。其次,企业要保证公平公正的对待每一个员工,可以在条件允许的情况下进行员工计件计吋的绩效工资发放,以保证每一个员
8、工工作的积极性。企业要为有能力的员工提供施展才能的平台,保证每•一个员工都有自己足够的发展空间,这样才能够保证企业内部人力资源的可持续性的发展。二、战略人力资源管理提高企业缋效的有关措施1、缋
此文档下载收益归作者所有