企业财务成本管理与分析第3讲.ppt

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1、主讲：方拥军郑州燃气财务培训《财务成本管理与分析》第三讲企业财务分析与评价7/24/20211一、财务分析的核心思路二、财务分析的主要内容三、财务分析方法与指标四、财务分析的基本程序五、企业财务的综合分析7/24/20212河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义最能理解和记忆的知识是能够化繁为简的东西。——无名氏7/24/20213河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义一、财务分析的核心思路1个起点：市场3方运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡7/24/20214河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义起

2、点：市场◆一个企业所在的市场的状况决定了企业的经营战略，既而决定了企业很多层面的财务特征。所以，在进行财务分析时，应首先了解企业所处的市场状况，了解企业的行业特点和竞争战略。17/24/20215河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义三大方面的运作（内容）◆花钱——投资活动◆占用钱——营运活动◆占用谁的钱——筹资活动17/24/20216河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义结果：风险和收益的平衡1◆企业所有财务运作的目的是最大化企业价值，实现企业价值的途径就是在在可承受的风险水平下，提高企业的收益。7/24/20217河南财经学院

3、会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义二、财务分析的内容经营及财务政策具体内容7/24/20218河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义1、企业发展的一系列“为什么？”（1）公司进行权益资本筹资和债务资本筹资的目的是为了获得更多的资产（购置设备和支付各种费用）进行生产；（2）生产的目的是为了产品销售和获得销售收入；（3）销售产品的目的是为了获得利润；（4）获得利润的目的是为了回报债权人及股东，且建立企业发展的自我资本基础：支付利息、支付股利和留存收益。（一）“经营周期”中的问题和政策含义7/24/20219河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务

4、培训”讲义（1）“利润”、“资产”和“现金”受公司“经营政策”和“财务政策”的影响。更确切地说，资产周转速度、利润率、负债比例、股利支付率是影响公司“资产”、“利润”和“现金”的关键因素。2、“经营政策”和“财务政策”的含义及其与报表的关系：7/24/202110河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义（2）经营政策（资产周转和利润率）主要受制于宏观经济状况、市场结构、竞争程度和行业特点，但一定程度上也受公司管理水平的影响。（3）财务政策（负债比例和股利支付率）主要受公司管理水平高低的影响，但也受制于宏观经济状况、市场结构和竞争程度和行业特点。

5、7/24/202111河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义1.公司的盈利能力有多大？2.公司的流动性如何？3.公司面临的风险有多大？4.公司资产的使用效率如何？5.上市公司财务盈利和市场表现如何？6.公司创造价值了吗？7.公司的增长能力怎样？（二）具体内容：分析什么？7/24/202112河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义财务报表分析的主要问题？盈利能力◆业务盈利能力？◆资产盈利能力？◆权益盈利能力？盈利能力营运能力财务风险水平营运能力◆总资产周转率？◆应收账款周转率？存货周转率？◆营业周期？现金周转期？财务风险水平◆流动性水

6、平？◆负债比例？负债结构？7/24/202113河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义通过对企业的财务报告等会计资料进行分析，可以了解企业资产的流动性、负债水平以及偿还债务的能力，从而评价企业的财务状况和经营风险，为企业经营管理者、投资者和债权人提供财务信息。1．企业偿债能力分析7/24/202114河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义企业的生产经营过程就是利用资产取得收益的过程。资产的管理水平直接影响到企业的收益，体现企业整体素质。可以了解到企业资产保值和增值情况，分析企业资产的管理水平、资金周转状况等。2．企业资产管理水平分析

7、7/24/202115河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义企业生存和发展，必须争取获得较高的利润。投资者和债权人都十分关心企业的获利能力，获利能力强可以提高企业偿还债务能力，提高企业的信誉。对企业获利能力的分析不能仅看其获取利润的绝对数，还应分析其相对指标，这些都可以通过财务分析来实现。3．企业获利能力分析7/24/202116河南财经学院会计系方拥军“郑州燃气财务培训”讲义企业的经营管理者，投资者、债权人，都十分关注企业的发展能力和趋势。通过财务分析，可以判断出企业的发展趋势，预测企业的经营前景，从而为企业经营管理者和投资者进行经营决策和

8、投资决策提供重要的依据，避免决策失误给其带来重大的经济损失。4．企业发展能力的分析7/24/2