物流成本管理 第3章 物流成本分析

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1、第3章物流成本分析3.1物流成本分析概述3.2影响物流成本的因素3.3物流成本的差异分析3.4物流作业成本分析3.5物流效率分析3.1物流成本分析概述物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。物流成本是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工等各个环节所支出的人、财、物成本的总和。物流成本分析是物流成本管理的重要内容。3.1.1物流成本分析的含义分析是人们认识客观事物本质特征及其发展规律的一种逻辑思维方法。物流成本分析是利用物流成本核算数据和相关资料，对照成本计划、同期成本指标和国内外同类企业的成本指标，分析物流成本

2、水平与构成的变动情况，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，寻找降低物流成本的途径，为改进物流成本管理工作提供建议和依据。下一页返回3.1物流成本分析概述物流成本是反映企业物流经营管理工作质量和劳动耗费水平的综合指标。在企业经营活动过程中，原材料和能源消耗的多少，劳动生产效率的高低，产品质量的优劣，物流的技术状况，设备和资金的使用效果，生产组织管理水平的高低，等等，都会直接或间接地反映到物流成本中。因而加强物流成本分析，有利于揭示企业经营活动过程中存在的问题，总结经验，改善经营管理工作，不断挖掘企业内部降低物流成本的潜力，为

3、企业积累更多的资金，为提高企业的竞争力创造条件。3.1.2物流成本分析的内容上一页下一页返回3.1物流成本分析概述物流成本分析的内容可以概括为以下三个方面。①在物流成本核算的基础上，通过深入分析，正确评价企业物流成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。⑦揭示物流成本变动的原因。正确查明物流成本上升或下降的原因，进一步提高企业管理水平。③寻求进一步降低物流成本的途径和方法。通过物流成本分析，研究企业经营条件的变化，为制定物流成本预算以及进行物流成本控制提供强有力的依据。上一页下一页返回3.1物流成本分析概述3.1.3

4、物流成本分析的方法物流成本分析的具体方法可以分为基本分析方法和技术分析方法。1.基本分析方法基本分析方法即一般分析方法，主要是运用全面的观点观察和分析问题，从相互联系的事物中分析各个因素的影响方向和程度。在实际工作中就是收集影响企业的各种因素来评价企业的基本状况。2.技术分析方法上一页下一页返回3.1物流成本分析概述技术分析方法主要是运用各类财务指标及其变化关系来评价企业的经营情况及财务状况。财务评价指标是对财务目标阶段性的回顾和总结，是以定量方式表现财务变化规律的方法。通过财务评价指标，可以为企业的财务决策、计划提供依据。物流成

5、本分析的技术分析方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法、图表分析法、平衡分析法和因素分析法等。(1)比较分析法上一页下一页返回3.1物流成本分析概述比较分析法也称对比分析法，是财务分析常用的一种方法。它是通过两个或两个以上相关指标进行对比，以确定数量差异的一种方法，用来说明两个事物之间的联系和差距。财务分析过程通常包括比较、分解和综合三个阶段，其中比较分析是基础工作。在实际工作中，比较分析法有实际指标和计划指标对比、同一指标纵向对比以及同一指标横向对比等三种类型，这三种类型分别揭示了企业业绩完成、发展趋势和先进程度三个方面的内

6、容。①实际指标和计划指标对比。用于说明企业业绩计划完成的情况和程度，分析实际和计划的差异，为进一步的财务分析提供依据。但在进行此项比较时，应注意计划本身的先进性与可比性。上一页下一页返回3.1物流成本分析概述⑦同一指标纵向对比。这是同一指标在不同时间上的对比，一般是用本期实际指标与历史指标作对比(上期或历史先进)。通过比较，可以观察企业的经营情况和财务活动情况，有利于企业今后的发展规划，及时发现企业发展的新的潜力。③同一指标横向对比。这是同一指标在不同条件下的对比，一般是用本企业与同类型同行业企业作对比，从而发现差距，促进企业的

7、发展。运用比较分析法时要注意指标的可比性和指标差异的确定。指标的可比性是指指标的统计口径相同，包括指标内容、上一页下一页返回3.1物流成本分析概述计算方法、评价标准和时间单位等方面的一致性。指标差异的确定是指差异如果是绝对数，则采用两个指标相减的差额来表示；如果是相对数，则将两个指标相除，以取其比率来表示。(2)比率分析法在错综复杂、相互联系的经济现象中，某些指标之间存在一定的关联，这种关联可以组成各种比率。比率分析法就是将两项相互依存、相互影响的财务指标通过计算，形成比率，用以分析评价企业财务状况和经营水平的一种方法。它是从财务

8、现象到财务本质的一种深化。比率分析法比比较分析法更具有科学性和可比性，它适用于不同企业之间的对比。在市场经济条件下，财务分析更注重企业的上一页下一页返回3.1物流成本分析概述财务支付能力、营运能力及盈利能力的分析，因此比率分析法已成为当前财务分析的