物流成本管理物流成本分析1.ppt

《物流成本管理物流成本分析1.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第六章物流成本分析本章学习目标：通过学习本章，学员应该能够：熟悉企业物流成本分析的主要步骤；熟悉企业物流成本分析的基本方法；掌握企业物流成本结构分析、增减变动分析和趋势分析的具体方法步骤；掌握企业物流成本比率分析主要指标的运用。引例:宝钢分公司财务成本分析支持系统上线数百个出钢记号共133万吨钢水的合金成本是多少？39条冷轧机组的产品和工序成本变化在哪里？这些往往需要耗费财务人员两、三天时间才能分析出来的结果，如今能适时在财务成本分析支持系统上自动生成。8月1日，宝钢分公司财务成本分析支持系统正式上线，创立了特大型长流程制造企业进行多产品、多机组、多要素成本和会计数据全过程深

2、度挖掘分析的领先模式。这是管理会计应用于价值管理以及财务信息化建设征程上的重要里程碑。财务成本分析支持系统的运用，实现了财务管理信息化技术的创新。该系统为宝钢分公司建立了统一规范的成本差异揭示模型，解决了多项财务、成本分析中的技术难题，能够更快、更准确反映企业预算控制、财务和成本等情况，成为及时为公司各层面提供分析决策依据的一个重要信息平台。宝钢分公司财务成本分析支持系统包含了财务分析和成本分析两大功能，能够更加透彻地对日常财务和成本数据进行分析，提高了财务、成本分析的效率和准确性，提升了财务管理的体系能力，提高了财务管理的信息化水平。系统覆盖宝钢分公司所有生产单元10年来的

3、财务数据和成本数据，涉及100多个成本中心，1000多个成本科目，1万多个会计科目，这些数据为深度挖掘和分析不同单元、不同产品、不同工序等成本差异提供了便利，同时能够实现同类产线和同类产品多维度不同时期的成本数据对标。宝钢分公司财务成本分析支持系统建立了多套、多维度的财务、成本主题数据库，积累了自1998年以来所有的成本和会计信息，构建了财务成本数据大集市。一、物流成本分析的含义企业物流成本分析是以企业物流成本表和其他相关资料为依据，采用专门的方法，系统分析和评价企业物流成本构成及其增减变动，以便为企业物流成本管理和决策提供依据。第一节物流成本分析概述第一节物流成本分析概述二

4、、物流成本分析的分类（一）按物流成本分析时间可以分为以下三个方面：1、事前成本分析2、事中成本控制分析3、事后成本分析第一节物流成本分析概述（二）按物流成本分析的指标内涵可以分为以下两个方面：1、物流成本效益分析2、物流成本效率分析三、物流成本分析的原则与方法（一）物流成本分析的原则1、必须与技术经济指标的变动相结合2、必须与经济责任制相结合1.明确分析的目的在进行物流成本分析之前，首先要明确分析的目的，根据分析目的设计后续分析程序和收集相关资料。如想了解物流成本计划的执行情况或是了解本企业物流成本水平在行业内所处的的水平，需要设计不同的程序。。。（二）物流成本分析的一般程序

5、（二）物流成本分析的一般程序2.收集资料就是收集与物流成本有关的各种计划资料、定额资料、核算资料等。例如，如果分析目的是了解物流成本计划的执行情况，则应收集物流成本计划的有关资料；如分析的目的是了解本企业物流成本水平在行业内所处的的水平，则需要收集行业内平均物流成本、行业内其他企业物流成本水平等信息和资料。3.指标的具体分析在得到物流成本分析指标及相关资料之后，采用技术的方法，对成本指标进行分析，找出差距，查明原因。（二）物流成本分析的一般程序4.总结与改善对分析的结果进行综合概括，写出书面分析报告，提出问题改善措施并实施改善。物流成本分析总的来说有定性和定量分析两种方法。定

6、性分析：对物流成本变动性质的分析定性分析的目的：在于揭示影响资金耗费各因素的性质、内在联系及其变动趋势。（三）物流成本分析的方法定量分析——对物流成本变动数量的分析，是定性分析的深化。1、比较分析法（对比分析法）2、连环替代法（因素分析法）3、相关分析法（比率分析法）定量分析的目的：在于确定物流成本指标变动幅度及各因素对其影响程度，是基础的分析1.比较分析法比较分析法是将实际达到的数据与特定的各种标准相比较，从数量上确定差异，并进行差异分析或趋势分析的一种分析方法。差异分析是通过差异来揭示成绩或差异，作出评价，并找出产生差异的原因及其对差异的影响程度，为今后改进企业物流成本管

7、理指引方向的一种分析方法。趋势分析是将实际达到的结果，与不同时期企业物流成本同类指标的历史数据进行比较，从而确定物流成本变化趋势的一种分析方法。由于差异分析和趋势分析都是建立在比较的基础上，所以统称为比较分析方法。（1）比较数据比较分析法的比较数据包括绝对数和相对数比较两种。绝对数比较是将企业物流成本表中两个或两个以上的绝对数进行比较，以揭示其数量差异。例如，企业上年度运输成本为20万元，物流管理成本为15万元；今年运输成本为25万元，物流管理成本为10万则从绝对数看，企业今年运输成本比上年增长了5万元