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时间:2020-09-22
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1、课程名称:现代项目管理第六讲:项目成本管理主讲教师:赵树宽山东大学研究生院在职教育中心提纲一项目成本管理概述三项目成本预算二项目成本估计四项目成本控制山东大学研究生院在职教育中心第五讲:项目成本管理一、项目成本管理概述1、项目成本管理的概念项目成本管理是指为了实现项目成本目标所进行的一系列对影响成本活动的规划和计划、组织和控制的活动。山东大学研究生院在职教育中心成本管理中的误区(2)—实施阶段简单的成本控制—把实际发生成本与计划值进行比较成本控制与进度控制的脱节—成本的度量不能反映进度的情况成本项目内容不准确—成本项目内
2、容掌握不够成本费用估计不准—成本费用估计方法不掌握,原始数据不准确山东大学研究生院在职教育中心3、成本管理的性质成本管理不单纯是项目财务方面的工作;成本管理不单纯是项目经济方面的工作;项目成本管理包括组织、管理、经济、合同、技术等多方面工作的综合。第五讲:项目成本管理山东大学研究生院在职教育中心第五讲:项目成本管理4、项目成本管理的新理念全过程:全生命周期的成本管理a、要计算项目服务期内的所有成本,包括直接的、间接的、社会的和环境的;b、实现项目全生命周期总成本最小化的方法,包括项目前期、项目实施期、项目使用期和产品报
3、废。全方位:项目全面成本管理R、EWestney:全面成本管理就是通过有效的使用专业知识和专门技术去综合考虑项目的进度、资源、质量、成本、盈利和风险等因素。山东大学研究生院在职教育中心第五讲:项目成本管理5、项目成本管理应考虑的因素主要因素:完成项目所需资源的主要成本各种决策对项目最终产品成本的影响程度不同项目干系人对项目成本的影响项目进度对成本的影响项目质量对成本的影响项目资源的平衡对成本的影响工作效率与高收入对成本的影响山东大学研究生院在职教育中心第五讲:项目成本管理6、项目成本的构成实现项目目标所耗用资源的成本费用
4、总和项目决策和定义成本项目设计成本项目获取成本项目实施成本项目收尾及交付成本项目的售后服务成本项目成本构成山东大学研究生院在职教育中心项目成本费用的构成项目费用直接费用间接费用人工费材料费设备费分包合同费施工管理费公司管理费预备费涨价预备费基本预备费服务费第五讲:项目成本管理山东大学研究生院在职教育中心第五讲:项目成本管理建设工程总费用的构成建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。一、直接费由直接工程费和措施费组成。(一)直接工程费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
5、1.人工费:是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括:⑴基本工资:是指发放给生产工人的基本工资。⑵工资性补贴:是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴等。山东大学研究生院在职教育中心⑶生产工人辅助工资:是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。⑷职工福利费:是指按规定标准计提的职工福利费。⑸生产工人劳动保护费:
6、是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴,防暑降温费,在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。第五讲:项目成本管理山东大学研究生院在职教育中心2.材料费:是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括:⑴材料原价(或供应价格)。⑵材料运杂费:是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。⑶运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。⑷采购及保管费:是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括:采购费、仓储费、工地保管费、仓储
7、损耗。⑸检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。第五讲:项目成本管理山东大学研究生院在职教育中心3.施工机械使用费:是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械台班单价应由下列七项费用组成:(1)折旧费:指施工机械在规定的使用年限内,陆续收回其原值及购置资金的时间价值。(2)大修理费:指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复其正常功能所需的费用。(3)经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养
8、和临时故障排除所需的费用。替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。第五讲:项目成本管理山东大学研究生院在职教育中心(4)安拆费及场外运费:安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、
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