员工天职取向的概念与辨析.pdf

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1、StudiesInstitute蕾理研究院员工天职取向的概念与辨析王默凡基金项目:北京市社会科学基金项目(15JGCl96);北京市教委社科面上项目(SM201510038008)。摘要:天职取向是近年来心理学与组织行为学领域中研究的重要概念。本文对天职取向的概念进行了阐述,并对天职取向与其它相近概念间的不同进行了梳理与评述。关键词:天职取向工作价值取向工作意义一、引言工作占据了生活中的大部分时间,工作具有交换、社会接触、地位分层、个人价值和自尊等一系列重要功能。弗洛伊德曾说,工作是把一个人与现实世界最紧密地联系起

2、来的纽带。生活中人们以不同的方式来看待工作的意义,不同的看待方式会使人们表现出不同的工作态度、行为表现以及其他一些个人和组织层面的产出。相关研究表明个体对工作或生活的满意度更多地取决于对工作的认识,而不是工作的收入或工作中个体的成就(Wrzesnienski,1999)。正因为如此,对t人们如何看待工作的意义”的研究具有很强的现实意义。什么是工作的意义呢?工作的意义被定义为人们工作的目的和人们对所从事工作的理解。“天职(Calling)”是近年来心理学与组织行为学领域研究的与工作意义相关的重要概念。天职是个体内心感

3、到有意义的工作。天职取向是一种工作价值取向,工作价值取向是人们对自己工作价值与期望的主观定位,是从工作目的角度研究和诠释工作意义的概念。持天职取向的人工作的目的是为了获得深刻的意义感。二、天职取向的概念1.概念1986年,美国社会学家Bellah等在《心灵的习性》一书中首次提出天职取向的概念。他们认为对于工作人们在主观上会有三种不同的取向,它们分别是“工作取向”(JobOrientation)、“事业取向”(CareerOrientation)、“天职取向”(CallingOrientation)。这三种取向是个人

4、对工作在他生活中所起作用的一种信念的反映,工作价值取向的不同将影响到个体对工作的感觉及其在工作中的行为。持工作取向的人最感兴趣的是工作所能带来的物质利益,他们不去找寻或得到其他形式的工作收获。工作本身不是目的,它只是一种为获取享受工作以外生活所需资源的手段。基本上,持工作取向的人工作的主要目的就是“收,\.。持事业取向的人会对工作有更多的投入,工作上的意义对他们而言不仅仅是物质上的获得,更是职业领域中的发展。这种发展可以带来更好的社会地位、自己职业领域中更大的权力、更高的自尊。持事业取向的人工作的中心目标是最大化他

5、们的收入、社会地位、权力以及在他们职业领域中的威望。持天职取向的入认为他们的工作与生活无法分离,工作是其生活的一部分。他们工作不是主要为了物质利益或职业发展,而是为了工作给予他们的意义感。Beltah等认为持天职取向的人认为工作是其人生不可分割的一部分,是其内在激励和职业成功的源泉,工作不完全为了经济收入与职务提升,更多的是为了实现个人价值。这一概念在职业生涯领域的后续研究中得到了广泛应用.2.辨析天职取向是一种工作价值取向,它为我们呈现了-一个独特的、基于目标的途径去研究和理解工作的意义。提出这一概念的目的在于对

6、于‘‘人们是否将他们所从事的工作视为人生的意义”这一问题找出一种更好的理解。那么天职取向同过往对工作意义研究所使用的其他概念有什么区别呢?(1)天职取向与内在动机一种与天职取向相近的研究概念是内在动机。根据动机理论的研究,学者们通常按照动机产生的原因不同,把动机分为外在动机和内在动机。外在动机强调以外部条件和刺激(例如薪酬、福利等)作为诱因,引发员工的积极工作行为;而内在动机则是强调员工个体为了工作本身所带来的快乐和满足感,自发地,主动地从事工作。内在动机是一种激励效果,这个效P.58果的产生不是基于物质奖励,而是

7、基于个体自身的某些心理方面的需要以及工作本身的特性。天职取向同工作的内在动机相似,二者的区别在于,天职取向是一种工作价值取向,是人们对自己工作价值与期望的主观定位,是从工作目的角度来研究和诠释工作意义。工作价值取向回答了“工作是什么”或者“工作中人们追求的是什么’这样一个问题,它探究的是人与工作之间的关系。而工作动机解释的是人们工作行为的原因,回答的是“是什么使得人们在工作中有这样或者那样的行为”。工作价值取向是通过工作动机来影响员工行为的。例如一个持天职取向的人,他更多地是追求其自身的兴趣、工作的自主性、工作的胜

8、任感等方面的满足即更多地依靠“内在动机”来影响行为;而一个持工作取向的入,他更多地是追求其物质方面的满足即更多地依靠“外在动机”来影响行为。(2)天职取向与工作价值观工作价值观是将人们对工作的看法视为人们总的价值观中的一部分。工作价值观影响着个体在工作中的行为以及工作群体和组织的行为,进而影响组织目标的实现。天职取向作为一种工作价值取向是一种从工作目标的角度

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