顶层设计纲要

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1、XXXXXXXXXXXXX顶层设计纲要项目建设单位：编制单位：编制日期：项目建设单位联系人：联系方式：8编制单位：（盖章）编制单位负责人：（盖章）主要编制人员：（盖章）参加编制单位：（盖章）8目录第1章背景41.1XXX发展趋势41.2XXXX社会问题分析41.3信息化建设的必要性分析4第2章目标分析52.1政务目标分析52.2业务目标分析52.3作业目标分析5第3章原则分析6第4章总体规划6第5章组织和实施6第6章技术和设施7第7章成本及金费8第8章管理运营88整个文章编写应本着“由总到分，承上启下”的思想。以解决业务中

2、实际问题为目标，以应用需求为导向，整理思路，组织文档结构和素材。（避免有前没后，有总没分等等。上下不连贯，内容思想满天飞。没有主题和中心）第1章背景1.1XXX发展趋势站在全局角度，根据国内外的发展趋势，总结国家内部管理的经验和教训，分析以及总体形势。从过去、现在现状、将来三方面，描述整体发展过程、未来展望和预期。1.2XXXX社会问题分析从社会发展、国家规划、体制（制度、标准）建设、行业推动等方面，对深层次问题以及矛盾进行剖析。1.3信息化建设的必要性分析结合单位信息化建设现状和规模，以及行业信息化管理趋势，8对信息化系

3、统建设需求进行分析。第1章目标分析1.1政务目标分析明确并描述最终实现的政务目标。1.2业务目标分析明确通过规划建设所必须实现的业务目标。例如建立国家中心中心平台系统2、建立统一交易结算平台3、建立企业、园区、社团等相关企业数据传输网络。对每一个目标进行具体描述。1.3作业目标分析从操作作业的角度对目标进行细分，并分别进行描述。例如1、能源使用作业2、能源达标对标作业3、能耗管理分析作业（需请业务人员明确作业目标，并进行分析）等等8第1章原则分析站在总体设计角度上，对规划所涉及的原则，指导思想，要求，规范等问题进行说明和阐

4、述。第2章总体规划对平台涉及的体系结构、组成、关键技术、用户群体、运行机制和原理等进行描述。描述应站在全局、宏观的角度，选择适当侧重面和用词。尽量避免系统内细节、信息交互细节、物理结构细节，业务流程细节，以及交叉利益部分的描述。第3章组织和实施对主要组织参与机构的构成、职责进行明确和8划分。对实施过程中的主要工作内容进行确定。应尽量避免机构间权益以及岗位等相关内容，避免单位机构个人具体化等。第1章技术和设施站在全局角度，对使用的软硬件产品，进行概括性描述。对所需软硬件的特点、要求、重要性比重进行描述。对所需基础设施进行描述

5、。所软硬件技术以及设施获取方式、渠道，以及所涉资产管理维护方式进行概括性的介绍。不要附带任何和我公司有关内容。8第1章成本及金费根据总体建设构成，以及实施进程，对建设各阶段所需资金，以及资金来源进行概括性描述。对资金使用规模进行概算。应避免资金具体数目，使用单位，去向等细节内容。第2章管理运营站在同一管理维护的角度，结合当前机构、人员、职责等分工，以及费用收支情况，对整个平台或者中心今后的管理运营进行分析。对几种可行的管理运营模式进行介绍。对管理运营所需的人员、费用、场地、设备等进行简单阐述。应避免细节，流程、职责分工、金

6、额等具体内容。8