管理学原理(本)两套网上作业及答案

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1、《管理学原理》网上作业第一套网上作业一、单选题1．下列属于过程型激励理论的是_____。A.归因理论　B.双因素理论　C.公平理论　D.权变理论2．管理学意义上的人员配备主要是。A．全体人员的配备          B．主管人员的配备C．高层管理人员的配备        D．非主管的一般员工的配备3．组织一切工作的展开，都应围绕。A．组织战略  B．组织目标  C．组织培训   D．组织创新4．在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的。A．个人素质  B．知识结构  C．管理能力   D．工作热情5．下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更

2、不能“朝令夕改”的是。A．统一指挥原理           B．命令一致原理C．权责一致原理           D．直接控制原理6．巴纳德代表的是。A．决策理论学派         B．社会系统学派C．管理角色学派        D．管理过程学派7．在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是。A．控制关键点   B．直接控制C．例外情况   D．反映计划要求8．双因素理论的提出者是。A．菲德勒  B．波特·劳勒  C．赫兹伯格 D．马斯洛9．提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。A．“利用的—命令的”方法     B．“温和的—命令式的”方法C．“商议式的”方法   

3、     D．“参与式的民主”方法10．把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。A．泰罗  B．韦伯   C．孔茨   D．马斯洛11．认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是。A．管理过程学派       B．权变理论学派C．社会系统学派       D．管理科学学派12．使计划数字化的工作被称为。A．规划    B．决策    C．预测    D．预算 13．制定计划的起点是。A．确定目标          B．确定计划的前提条件C．确定可供选择的方案     D．寻找机会14．下列原理中属于人员配备工作原理的是。A．灵活性原则     

4、B．因材适用原则C．目标统一原则     D．激励原则15．没有实行管理分工的组织结构是。A.直线型B.矩阵型C.职能型D.事业部制16．采用“集中决策、分散经营”的组织结构是。A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型17．只有当群体进入它的以后，才能发挥它的潜力。A．表现阶段B．成长阶段C．成熟阶段D．稳定阶段18．将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。A．条件领导理论B．四分图理论C．连续统一体理论D．管理方格理论19．管理过程理论强调。A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格

5、化的组织体系20．组织的宏观环境不包括。A.经济环境B.科技环境C.竞争者D.社会文化环境21．马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的。A．过程型激励理论B．需要层次理论C．双因素理论D.期望理论22.管理人员与一般工作人员的根本区别在于____。A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标23.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。

6、A.概念技能，技术技能，人际技能B.技术技能，概念技能，人际技能C.概念技能，人际技能，技术技能C.人际技能，技术技能，概念技能24.梅奥通过霍桑试验得出，人是_____。A.经纪人B.社会人C.理性人D.复杂人25.根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。A.总经理B.失业人员C.刚刚参加工作的大学生D.工厂的一线操作工人26.根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品A.⑸⑴⑷⑵⑶B.⑸⑷⑴⑶⑵C.⑸⑷⑴⑵⑶D.⑸⑴⑶

7、⑷⑵27．某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?____。A.“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B.该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害28．医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作29．80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企