设备管理软件(EAM)项目实施总结-中源化学

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1、中源化学EAM项目总结EAM项目组、项目概述1.项目概述中源化学实施本项目的目的是为满足各单位设备运维方面的精细化要求，实行设备管理的信息化。通过信息化的方法来合理的规划安排企业资源，提高资源的利用率，降低成本，让每一个资源都能得到最大合理的应用，使得企业更加具有市场竞争力。目标:/提高资产可利用率（时间利用率，性能利用率）/降低企业运行维护成本（备件、工时・能源）/指导生产派程1.项目整体介绍（模块架构图）2.项目组成员从立项、调研、设计、测试、实施到交付培训各工作细化到各责任人序号rJ负责内容职务1张翔总体项目控制项目总监3张淑云项目具体负责，物料领料，接口，系统管理、

2、交付文档准备、组织培训、测试等项目负责人3张晓东缺陷模块、维护维修、点检、专项管理实施工程师4胡志翔台帐数据导入、流程设计、报表、预警、打印、依附关系清单实施工程师5卢河源技术构架、重点攻关技术总监二、项目规划启动1・项目前期准备1.1前期需求调研分析为了使系统客制化、更好地适应公司及所有需求，项目组进行了为期2周的需求调研，通过问卷调查、业务规则、表单样式、业务审批流程多方式、全方位地调研，形成了详细的需求调研报告1.1.1问卷调查一、问卷内容1.大捞一方匕说&crx・电乞札匕丢：2.3.u专沃我去・妥一另柬文・"或$忌,wwk:4咬实二刘・t：・滨0.rS.^5r"◎言

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